26年卓越比拼-雪花各模块综合试卷

考试说明:本次试卷包含单选题20道、判断题10道、多选题10道,满分100分,答题时间10分钟。
一、单选题(每题2分,共40分)
1. 业务计划中工厂级突破型、改进型、维持型KPI指标数量分别为( )
A.4、5、3
B.4、5、5
C.5、4、3
D.5、5、3
2. 以知识为主要内容的学习分享活动,每年至少2个主题,开展频次为( )
A.每半年
B.每季度
C.每月
D.每年
3. 127学习原则中,成人学习70%的内容来自( )
A.正规培训
B.榜样学习
C.工作经验与问题解决
D.线上学习
4. 复盘四阶八步法的四个阶段正确顺序是( )
A.评估结果-回顾目标-分析原因-经验教训
B.回顾目标-评估结果-分析原因-经验教训
C.回顾目标-分析原因-经验教训-评估结果
D.分析原因-回顾目标-评估结果-经验教训
5. 厂长、业务部门中层及P序列每日现场辅导时长不低于( )
A.30分钟
B.90分钟
C.60分钟
D.120分钟
6. 各层级5S现场评价中,工厂级评价频次为( )
A.每月一次
B.每季度一次
C.每半年一次
D.每年一次
7. 生产期间团队成员5S日常执行检查结果,需在( )通报
A.交接班
B.SBT会
C.团队管理会
D.问题解决会
8. 关键机台/工序看板责任人为( )
A.团队领导
B.生产技术员
C.TF成员
D.P序列管理人员
9. 机台指标属于酿造、包装机台的( )运行参数
A.过程性
B.结果性
C.评估性
D.总结性
10. 结构化解决问题四步法(黄带)的步骤是( )
A.选择问题-原因分析-解决方案-方案验证
B.问题陈述-原因分析-解决方案-方案验证
C.问题陈述-设定目标-现状分析-方案验证
D.定义问题-现场写实-方案落地-效果验证
11. 负责根据部门损失分析计划,开展损失分析工作的是( )
A.IF
B.专业P序列
C.TF组长
D.SSC主任
12. 叉车加装限速器杜绝高速行驶隐患,属于防错原理中的( )
A.隔离原理
B.断根原理
C.保险原理
D.警告原理
13. ECRS改善原则中E、C、R、S依次代表( )
A.重排-合并-简化-取消
B.取消-合并-重排-简化
C.合并-取消-重排-简化
D.简化-重排-合并-取消
14. SDCA循环的完整含义是( )
A.检查-行动-标准-执行
B.标准-执行-检查-行动
C.计划-执行-检查-行动
D.标准-行动-检查-执行
15. 标准作业三要素不包含以下哪项( )
A.节拍时间
B.作业顺序
C.标准在制品
D.标准工时
16. 团队管理会召开频次为( ),团队问题解决会按需召开
A.每周
B.每月
C.每季度
D.每半年
17. 负责组织建立团队岗位技能矩阵的是( )
A.团队领导
B.IF
C.TF组长
D.HRBP
18. 部门制定团队岗位技能矩阵的频次为( )
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
19. 团队管理技能评价至少( )开展一次
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年19.C 20.B
20. 有效沟通的核心前提是( )
A.向上沟通
B.同理心沟通
C.向下沟通
D.平级沟通
二、判断题(每题2分,共20分,对的打√,错的打×)
1. 洋葱图从差距大小、战略重要性两个维度,确定指标优先级,是可视化分级工具。( √ )
正确
错误
2. 指标现状与目标差距越大,在洋葱图中越靠近横坐标轴左侧。
×
3. 工厂级会议由厂长评估,HOD会议、工厂管理会等评估频次为每月一次。
正确
错误
4. 班组5S现场评价由SBT每周开展,结果公示并制定改善计划。
正确
错误
5. 团队领导对机台看板的检查频次为每周至少一次。
×
6. FI三阶段核心侧重问题解决的管理,实现问题闭环管控,提升KPI。
正确
错误
7. 每季度需开展一次工厂损失分析工作,由TF组长牵头落地。
×
8. 闪电战、黄带项目整改指标跟踪不达标,需要重新启动整改。
正确
错误
9. 团队岗位技能矩阵仅统计团队成员技能,无需包含团队领导。
×
10. 33原则要求每个机台/工序至少有3名团队成员熟练操作。
×
三、多选题(每题4分,共40分,多选、少选、错选均不得分)
1. 中高层、业务部门中层领导力主要体现在哪些方面( )
A.知识储备
B.目标管理
C.突发应对
D.团队建设
2. 复盘的适用时机包含( )
A.项目结束全面复盘
B.小事及时复盘
C.大事阶段性复盘
D.会议结束即时复盘
3. 5S三阶段实施目标包含( )
A.物有其色
B.物有其位
C.物归其位
D.物有其量
4. 清扫整顿活动的核心步骤包含( )
A.准备工作
B.首次会议
C.实施活动
D.末次会议
5. 建立工厂指标库的目的有( )
A.统一测量计划
B.指标结果全国可比
C.统一绩效评价
D.展示指标层层分解
6. 问题解决通用工具包含( )
A.5Why分析法
B.头脑风暴
C.对标写实
D.战略解码
7. 防错法设计的核心类别包含( )
A.主动防错
B.被动防错
C.分级防错
D.分类防错
8. 管理问题收集的主要来源有( )
A.业务计划改进行动
B.损失分析输出事项
C.合理化建议
D.风险管理事项
9. 团队岗位技能矩阵包含的核心能力维度有( )
A.运行技能
B.实践技能
C.管理技能
D.操作技能
10. 高效会议的核心特点包含( )
A.目标明确、流程规范
B.全员参与、高效沟通
C.明确行动计划与责任人
D.内容丰富、时长充足

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