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紧缺物资保供率 KPI 目标值为 65%。

正确

错误

紧缺物资入库超 6 个月未消化可直接存放无需处置。

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《原材料合作开发协议》自 2025 年 12 月 6 日实施。

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原材料合作开发验证检验费用原则上由供方承担。

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供方过程审核组长优先由采购工程师担任。

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审核符合率 70% 判定为良好级。

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快速样件按期到货完成率目标≥90%。

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价格联动固定部分随原材料行情同步调整。

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出口买断统一计提比例 2%。

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涨价产品无需价值工程部出具意见即可审批。

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供应商分级完成率统计月度、年度评价。

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D 级供应商为拟优化淘汰供方。

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询比价报价最短不得少于 2 个工作日。

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单一来源采购无需设置报价时限。

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联合开发费用评审完成率目标 95%。

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在用新增供方报价可以高于现有供货供应商。

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一种原材料原则配置 2-3 家供方。

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PPAP 文件初审时限 7 个工作日。

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月度价差找回完成率目标≥99%。

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协议签订率目标≥95%。

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制造单位可以自行随意调整安全库存系数。

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交付周期维护率考核目标 100%。

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原辅材料新产品定点完成率≥98%。

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非产品件价格商谈反馈及时率≥90%。

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错误

招标 C 级项目评标小组最少 3 人单数。

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错误

中标通知书发出后 15 日内签订合同。

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价值工程部负责监督全品类采购价格执行。

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制造单位授权清单物料可自主走价格联动。

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供方提交报价无需附带成本分解表。

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核心原材料模具甲方承担，维保费用甲方负责。

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错误

配套开发协议保存期限 10 年。

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错误

协议争议统一在供方所在地法院诉讼。

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错误

供方过程审核出现否决项，审核结果不合格。

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审核条款出现 0 分，总分达标仍可评为优秀。

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样件检验由仓库管理员负责。

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样件发货前供方必须创建 ASN 预到货单。

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价格联动审核完成率考核 100%。

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出口买断比例维护按月度新增物料同步更新。

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物料出口买断比例维护完成率≥95%。

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价格联动基价不变的原料浮动调价属于涨价流程。

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招标基价不得高于上一年最低有效成交价。

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全球百强供应商定级 S 级战略供方。

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普通配套产品定点优先选用 D 级供方。

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紧缺物资分为自制短板件、外购瓶颈件两类。

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储备申请 5000 万以上由集团总经理终审。

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生产旺季月产量≥年度月均 1.3 倍。

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供方整改材料提交最长 10 个工作日。

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材料放行必须在工装样件鉴定前完成。

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PPAP 资料最终审批部门为质量部。

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工装样件鉴定报告由工艺部门编制。

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模具费用超 50 万需要总经理审批。

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独家供货产品必须制定二供方开发计划。

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份额履约允许 ±5% 偏差。

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AB 角标准份额 A70%、B30%。

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采购协议、采购合同签订率均≥95%。

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个性化采购协议无需法务审核。

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供应商注册全部在 e 采通平台发起。

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供应商主数据合规率≥95%。

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采购问题关闭率目标≥85%。

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采购监督整改计划时限最长 10 天。

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