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现场调试部
检修部
技术支持部
监控中心
运输执行部
安全管理部
备件管理部
工程管理部
运维管理部
综合管理部
现场项目部租房选址需遵循就近原则，建议对业主风场/机位点的响应时间不超过多久？
现场经理每周向业主提交项目周报，同时需将记录上传至哪里？
部门微信群
管理系统项目汇报工单
业主邮箱即可
区域总监私发
首批发货前，现场经理组织现场团队、运输单位召开卸货前交底会的时限是？
每批次设备到场后，现场经理需在几日内向业主移交随车资料的复印件或电子版？
首台风机吊装前，组织业主、总包、监理等召开吊装前交底会的时限是？
吊装前3-7日
吊装前7-15日
吊装前15-30日
吊装当日
吊装安装作业中，每完成一道关键工序，现场经理必须执行的动作是？
签字确认即可
拍照留存并上传管理系统
口头告知业主
整理工具离场
吊装施工期间，现场经理向业主同步当日进度的频次是？
机组调试进场前，现场经理至少提前多久与业主沟通计划、验收进度等事项？
项目最后一台机组调试并网后，需在多少天内完成预验收证书签署？
现场窝工超过7天时，必须升级执行的动作是？
现场经理驻场
区域总监亲自电话/到场沟通
停工等待
发律师函
维护作业开展前，现场经理需向业主提交什么文件，明确作业安排与配合事项？
维护作业过程中，针对关键工序必须执行的服务动作是？
闭门作业，完工再告知
拍照/视频留存并向业主同步进度
只记录数据，不告知业主
等业主问了再汇报
现场人员发现机组故障后，现场经理创建故障工单的时限是？
大部件故障处置期间，现场经理向业主同步进展的频次是？
机组停机≥7天（长停机组），现场经理向业主同步进度的要求是？
预出质保工作启动的时间要求是，以应出质保时间为基准提前多久？
与业主沟通交流时，以下行为违反规范的是？
耐心倾听，不顶撞争执
问题及时响应，事事有回音
重大事项先自行表态，再请示领导
汇报数据真实准确，不瞒报
所有运维、检修、消缺作业结束后，必须执行的现场收尾动作是？
关闭设备电源即可
清理现场垃圾杂物，做到工完场清
通知业主即可
直接离场
到货验收发现设备缺件、质量问题时，现场人员可先向业主承诺更换赔偿，再走内部流程。
因业主原因导致车辆压车、费用增加，现场经理应主动发函主张损失并声明免责，留存佐证。
每日班前会只需布置当日作业任务，无需单独进行安全交底和防护用品检查。
安装作业中发现施工单位违规操作，现场经理应立即联合监理叫停整改，并提报业主及总包。
机组试运行期间发现异常问题，现场人员可自行处理，无需上报区域及技术部门。
现场窝工只需口头向领导汇报，无需建立书面台账记录原因、人员、损失等信息。
开展维护作业前，必须提前与业主沟通，确认工作票、作业风速等条件后方可进场。
维护作业关键工序的照片仅用于内部存档，无需向业主同步机组状态与进度。
因业主限风、无人跟检等原因导致维护延误，现场经理需立即沟通并发起超期告知函。
专项工作执行前，必须经业主书面或当面确认无调整需求后，方可组织实施。
大部件维修完成后，可直接通知业主恢复运行，无需组织调试验证。
长停机组处置中，区域副总监是机组恢复的第一责任人。
项目出质保工作分为自查、启动会、单台验收、消缺整改、证书签署5个阶段。
物资验收合格入库后，可等月底统一录入系统台账，不用当日处理。
进入作业现场，天气炎热时可穿短裤、凉鞋作业，只要佩戴安全帽即可。
与业主沟通重大事项时，必须统一口径、先请示再回复，不得越权表态、私自承诺。
参加业主会议可迟到5分钟以内，不影响议程就不算违规。
作业结束后必须清理现场工业垃圾、废弃物料，做到工完场清。
给业主的正式回函，现场经理可直接盖章发出，无需内部审核。
连续两个月SOP考核不合格的现场经理，由区域总监约谈并制定整改计划。