部室内勤人员和车队办事资料员的绩效工资等级（系数）总共有多少级？
队长（含车队负责人和负责车队全面工作的副队长）、分管线路副队长、队长助理的绩效工资等级（系数）总共有多少级？
驻车队安全专职人员的绩效工资等级按照什么进行确定？
负责车队的车辆数
负责车队的数量
负责车队的线路数
负责车队的驾驶员人数
以下哪类人员可以发放年度评优奖？
当年年末（指该年度的12月31日）在册人员
根据公司研究制定的年度考评办法，考评结果评定为“优秀”的人员
当年年中退休人员
当年出勤为全勤的人员
本方案的考核对象，包含以下哪类人员？
队长助理
办事资料员
一般管理人员
薪酬考核按照巴士集团等上级相关规定执行的人员
岗位难度系数由以下哪些考核维度进行评价？
岗位所承担的责任
岗位所需知识技能
岗位工作强度
完成工作的难度
是否需沟通协调等其他方面
年度绩效奖的发放对象有哪些人？
当年年中通过调动调出人员
当年年中辞职人员
当年年末（指该年度的12月31日）在册人员
当年年中退休人员
当年年中辞退人员
判断题：生产部门（营运线、安全线、技术线）的挂钩车队指标考核，需剔除对应的生产线考核得分计算。
判断题：部室内勤人员个人月度绩效考核得分，包括绩效结果考核得分(权重80%)和个人履职考核得分（权重20%）。
判断题：车队（线路）根据公司下达的指标和车队配合各职能部室完成工作情况进行考核，其中营运线指标得分占40%，安全线指标得分占30%，技术线指标得分占20%，车队配合各职能部室完成工作情况占10%。