以下哪项不属于通裕重工积分兑换的“红线禁令”？
A.兑换烟酒
B.兑换购物卡、加油卡
C.兑换工具箱、劳保用品
D.兑换服务类物品
在通裕重工，对创新的基本定义是？
A.只有获得国家专利才算创新
B.只有技术研发人员才能参与创新
C.改善即是创新，人人皆可创新
D.创新必须投入大量研发资金
通裕重工对创新失败的态度是？
A.追究责任人，进行处罚
B.失败的代价由公司承担，成功的荣誉属于创新者
C.仅限管理层可以尝试，普通员工不允许失败
D.失败超过三次将取消创新资格
公司规定，创新提案自接收之日起，须在几个工作日内完成反馈？
A.1个工作日
B.3个工作日
C.7个工作日
D.15个工作日
以下哪项不属于创新点挖掘的常用方法？
A.关注重复操作，寻找优化空间
B.利用等待时间分析效率瓶颈
C.忽视抱怨，专注于理论创新
D.从身边小问题、小改善做起
积分激励体系中，实行“隔年滚动清零”制，每年哪一天自动清零最早年度未使用的积分？
A.1月1日
B. 6月30日
C.12月31日
D.3月15日
精益管理中，识别价值流的目的是？
A.增加生产数量
B.区分增值活动和非增值活动
C.扩大仓库容量
D.提高产品价格
PDCA循环中，推动循环转动最关键的是哪个阶段？
A.P（计划）
B.D（执行）
C.C（检查）
D.A（处理/行动）
7S中，“整顿”的核心要求是？
A.区分必需品和非必需品
B.保持干净整洁并点检发现问题
C.三定管理（定名、定位、定量），一目了然
D.建立安全管理制度
海因里希法则中，重大伤亡事故与轻伤/未遂事故的比例约为？
A.1:10:100
B.1:29:300
C.1:50:500
D.1:100:1000
只有技术研发部门的员工才具备创新能力，一线操作工人只需要按标准执行即可。（ ）
在通裕重工，员工可以通过WPS共享表单、OA提报流程等多种数字化渠道提交创新提案。（ ）
创新改善提案的积分可以兑换烟酒、购物卡、加油卡等物品。（ ）
精益管理起源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司。（ ）
PDCA循环四个阶段运行一次就结束，不需要重复进行。（ ）
员工看到同事提出创新改善方案后失败，可以对其进行冷嘲热讽。（ ）
精益的“拉动式生产”是指“按需生产”，而非“按计划硬推”。（ ）
7S中的“清洁”仅指打扫卫生、保持地面干净。（ ）
积分可用于班组团建、会议、培训等团队管理事项，也可以用于个人消费。（ ）
精益管理与创新改善是相互独立的，二者没有直接关系。（ ）
三、多选题（每题5分，共50分。多选、错选不得分）
以下哪些属于制造业当前面临的困境？（ ）
A.平均净利润率低
B.成本持续上涨（原材料、人工、环保等）
C.客户满意度极高，没有竞争压力
D.同行价格战激烈
面临技术淘汰风险
通裕重工为鼓励全员创新，提供了哪些层面的激励？（ ）
A.荣誉激励（证书、锦旗、荣誉台账）
B.发展激励（精益人才库、晋升参考）
C.物质激励（积分兑换实物）
D.加班时间减免
E.专项奖励（年度专项奖项）
以下哪些属于创新点挖掘的切入方向？（ ）
A.重复操作的优化（简化、合并、自动化）
B.等待时间的利用（分析原因、提升效率）
C.抱怨背后的痛点（深挖问题根源）
D.只关注行业内最新科技论文
E.每天关注身边的小问题
以下关于“积分激励体系”的说法，正确的有？（ ）
A.积分来源包括单位发放和公司发放
B.积分评定完成后，3个工作日内完成系统录入与分配
C.积分实行“隔年滚动清零”制
D.员工可以通过微信扫描二维码查询积分
E.积分可以转让给同事使用
精益五原则包括以下哪些内容？（ ）
A.定义价值
B.识别价值流
C.大规模批量生产
D.拉动式生产
E.选项1
以下关于PDCA循环的描述，正确的有？（ ）
A.P阶段包括分析现状、找出问题
B. D阶段即按照预定计划实施
C.C阶段检查验证是否达到预期目标
D.A阶段只需总结失败教训，成功经验不需要标准化
E. PDCA是阶梯式上升的循环过程
7S管理中的“整顿（三定管理）”是指？（ ）
A.定名（标示名称）
B.定价（标示价格）
C.定位（放置位置、容器）
D.定量（放置合适的数量、上下限）
E.定人（指定专人看管）
以下哪些属于7S管理的内容？（ ）
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养、安全、节约
关于精益管理与创新改善的关系，以下说法正确的有？（ ）
A.精益为创新指明方向，是“导航仪”
B.创新是精益落地的关键，是“发动机”
C.精益和创新相互独立，不需要结合
D.精益的“尽善尽美”靠无数次小改善、微创新积累
E.两者结合能使组织在高效中持续成长
以下哪些行为在通裕重工是被鼓励或认可的？（ ）
A.员工发现车间零件摆放混乱，主动设计标识进行分类
B.操作工对设备点检“应付了事”，只签字不检查
C.员工将废旧丝锥磨削后作为钻孔找正工具二次利用
D.团队用积分组织班组团建活动
E.员工提出改善提案后失败，主动总结经验并再次尝试