1. Gemba现场巡视依据的核心管理思想“三现主义”是指（）
A.现场、现物、现实
B.现场、现时、现状
C.现人、现岗、现流程
D.现场、现问题、现整改
2. 一次完整规范的Gemba走线分为哪三个核心阶段（）
A.计划、执行、复盘
B.准备、执行、结束
C.巡查、记录、整改
D.走访、提问、闭环
3. 领导在现场走线发现问题后，要求多久内制定整改完成计划（）
A.12小时
B.24小时
C.48小时
D.72小时
4. 走线整改事项超过48小时未能按期完成，需要提交（）
A.口头汇报说明情况
B.书面延期原因及更新后的整改计划
C.直接延后无需报备
D.仅在周会上简单提及
5. 各级管理人员开展Gemba走线的根本目的是（）
A.单纯完成巡检打卡任务
B.深入现场识别浪费、挖掘改善机会，推行持续改进
C.监督员工考勤纪律
D.检查现场卫生6S
6. 开展Gemba走线管理工作遵循的循环管理原则是（）
A.SWOT
B.PDCA
C.5W2H
D.SMART
7. 领导现场走线时，需要抽查一线员工哪类内容验证标准落地（）
A.设备尺寸、物料重量参数
B.岗位操作规程、点检标准、工艺参数理解执行情况
C.设备采购价格、维保成本
D.班组月度产量目标数值
1. 只有生产车间管理人员需要开展Gemba走线，人事、财务等职能部门不用去现场。（）
2. Gemba走线不能只走马观花，需要现场提问、查看记录、跟踪历史问题整改情况。（）
3. 领导走线发现的问题只需登记记录，不需要建立行动跟踪表、跟踪整改闭环。（）