（单选）在工厂平面布置中，遵循“最短距离原则”是为了（ ）。
（单选）价值稼动时间指的是（ ）。
设备实际用于生产的时间，等于负荷时间减去当机时间
实际生产良品数所必须的附加价值时间，为理论周期与产出良品数的乘积
设备应该正常运转的时间，为总投入时间减去计划停机时间
从开始投入到生产结束的时间
（单选）精益生产的愿景是品质稳定，成本最优，（ ）。
（单选）精益生产的核心理念（ ）
消除一切浪费
提升 OEE
提高产能
消除不增值时间
（单选）动作经济原则中，关于人体运用的第一原则是（ ）。
双手同时开始及完成
缩短移动距离
工具物料预放
利用重力
（多选）看板管理的目的（ ）
传递现场的生产信息，同一思想
杜绝现场管理中的漏洞
绩效考核的公平化、透明化
保证生产现场作业秩序，提升公司形象
（多选）缩短外部作业改善方法有哪些？（ ）
产所的整理、整顿
决定工具种类、数量
确定放置方法
作业顺序标准化
（多选）生产过程能力不足会导致以下哪几种浪费（ ）
（多选）导致不良品浪费的原因是（ ）
过程能力不足
生产要素不稳定
存货时间长导致产品变质
测量系统的误差
瓶颈工序的时间减少后，整条生产线的最大产能一定会提升。
增值比越高，说明浪费越少；增值比越低，说明浪费越大，改善空间也越大。
信息缺乏时效性、沟通不及时会导致制造过多（过早）浪费。
动作经济原则中，第 5 级（身体移动）动作是最省力的。