【OKR‑基础知识与实战培训-目标分解及落地】测试题

欢迎参加本次OKR基础知识测评,请认真作答,现在开始吧!
姓名
    ____________
工号
    ____________
部门
电极生产科
装配生产科
化成生产科
一、单项选择题(每题10分,共5题,总计50分)


1、OKR 的中文含义是()

A.关键绩效指标
B.目标与关键成果
C.个人绩效考核
D.工作任务清单
2、O(目标)的核心特点是()
A.描述希望达成什么,方向感强、有挑战性
B.写具体数字结果
C.写日常执行动作
D.直接照搬往年任务
3、KR(关键结果)主要用来()
A.描述如何衡量目标 O 是否完成
B.记录工作流程步骤
C.写个人感受
D.制定考勤要求
4、目标分解落地时,企业级 OKR 往下拆解到部门 OKR,应当做到()
A.对齐上级目标,结合部门业务实际做拆解
B.完全照搬上级 OKR 一字不改
C.和上级目标完全无关
D.只写简单日常琐事
5、关于 OKR 落地执行,下面说法正确的是()
A.需要定期跟进复盘,调整行动但不轻易改动目标
B.OKR 设定完成之后就不再查看
C.OKR 等同于绩效考核打分
D.KR 写得越多越好,越多代表工作越努力
二、判断题(共5题,每题10分,总计50分)


1、O 是我们要去往哪里,KR 用来判断有没有到达。()

正确
错误
2、目标分解就是简单把高层 OKR 复制给员工。()
正确
错误
3、OKR 强调挑战性目标,不代表 KR 可以模糊没有衡量标准。()
正确
错误
4、OKR 落地过程中,定期回顾进度有助于及时发现卡点。()
正确
错误
5、OKR 就是 KPI,二者没有区别。()
正确
错误

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