1、不属于行情研判管理流程中的关键控制点为
A.确定研究对象
B.编制行研报告
C.运营行研模型
D.跟踪执行过程
根据行情研判管理流程的关键控制点（KCP1）要求，建议纳入研究对象范围的物料，其年采购金额应至少达到多少？
A.大于 500 万元
B.大于 1000 万元
C.大于 2000 万元
D.A.大于 5000 万元
在行研报告审批环节（节点 07），若审批不通过并输出整改意见，应退回至以下哪个流程节点重新处理？
A.节点 02 搜集行研信息
B.节点 03 分析市场行情
C.节点 04 拟定采购建议
D.节点 05 编制行研报告
在需求分类定级中，"战略型" 需求对应哪个等级？
对于 "采购储备" 来源的重大变更（战略型物料），最终审批人是？
A.采购部门负责人
B.采购事业部总监
C.采购事业部总经理
D.供应链中心副总裁
需求变更管理节点中，若有变更且审批通过后，应回到哪个节点？
A.节点 01 识别采购需求
B.B.节点 02 生成物料采购需求清单
C.节点 03 确定需求的分类定级
D.节点 05 复盘分析
对连续 2 次绩效为丁的供应商进行冻结处理，冻结周期为多久？
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月
退出供应商主数据按公司数据管理规范完成归档和清理，数据保留多久后进行清理？
节点 02 评估继续合作可能性时，若判断供应商不能继续合作，应直接进入以下哪个流程节点？
A.节点 03 判断是否影响采购策略执行
B.节点 04 冻结供应商
C.节点 09 提交退出申请
D.节点 11 关停供应商
关于采购专员设计物料开发方案的工作要求，下列说法正确的是
A.老物料需从市场分析、供应商分析维度开展可行性论证
B.新物料需从策略、采购计划、采购预算等多维度开展可行性论证
C.方案编制仅依靠内部资料，无需开展市场走访、供应商尽调等工作
D.无需拉通采购序列人员，可独立完成项目专业论证
项目配方方案验证过程中，产品验证不合格且仅需调整配方比例、无需替换物料时，正确处理方式是
A.直接出具物料验证不合格结论，启动物料替代方案
B. 项目组长组织成员优化配方并持续验证，直至验证成功
C.直接更换新物料重新开展小试、中试工作
D.终止本次配方开发项目，重新立项
项目中试阶段产品验证合格后，关于物料流程流转下列说法错误的是
A.新代码料完成代码转换后进入新物料准入流程
B.新非代码料直接进入新物料准入流程
C.所有新物料均无需执行代码料处理，直接准入
D.老物料直接跳转至物料主数据管理流程
新物料准入审批环节，无需参与审批的岗位是
A.采购总监
B.研究院院长
C.财务总监
D.工厂厂长
新物料档案创建的核心工作流程，正确顺序是
① 校验物料信息完整性、准确性、唯一性 ② 配置物料查询、应用等权限 ③ 研发专员录入物料档案 ④ 发布新物料信息
A.③②①④
B.③①②④
C.②③①④
D.③②④①
关于物料主数据冻结、启用、停用管理规则，下列说法正确的是
A.物料超12个月未采购可直接冻结
B.冻结物料满足保供、测试需求等条件可评审后启用
C.物料冻结后8个月未启用可直接停用
D.常态化使用物料无需任何监控管理
负责在季度末、年度末发布供应商绩效评价通知，启动供应商绩效考核工作的岗位是
A. 采购专员
B.采购运营专员
C.SQE
D.采购负责人
采购专员收集供应商合作信息不包含以下哪项内容
A.不合格批次数、客诉次数
B.交付及时率、价格竞争力
C.产线异常次数、质量异常未按期处理次数
D.供应商内部员工考勤数据
供应商评分定级的评价维度不包括
A.质量维度
B.研发创新维度
C.价格及廉洁维度
D.交付、服务维度
供应商绩效评审结果不通过时，对应的流程处理方式为
A.直接进入供应商退出流程
B.退回至评分定级环节重新处理
C.重新发布绩效通知
D.直接由采购负责人终审
针对需要整改的供应商，负责组织专项质量改善、制定整改方案的岗位是
A.采购运营专员
B.采购负责人
C.SQE
D.质检专员
SQE对供应商整改结果验证不通过时，执行的流程是
A.重新组织绩效评分
B.进入供应商退出流程
C.再次组织评审
D.强制更新供应商授信
行情研判管理过程中，可通过权威网站数据、关注期货盘面、一线实地走访、跟踪宏观政策等方式进行信息收集。
行情研判的研究对象原则上每半年刷新一次，必要时可每年刷新一次。
"专用型" 需求的物料可替代性为 "高"。
帮扶供应商周期原则上不超过 6 个月，帮扶评估合格后即可直接启用供应商，无需再提交启用申请和审批。
采购专员需在每年末根据供应商绩效定级结果，开展供应商授信评分，并落实供应商退出机制。
无需整改的供应商，由采购专员直接自行更新供应商授信，无需同步采购运营专员。