涉密项目保密管理遵循的原则是（）
保密工作与业务工作同部署、同实施，谁主管谁负责
仅由保密办公室负责管理
仅由项目经理负责管理
仅由客户经理负责管理
青海公司涉密资质可承接的涉密项目密级分为（）
绝密级和机密级
机密级和秘密级
绝密级和秘密级
仅机密级
信息系统中涉密及敏感商机名称统一使用（）表示
项目真实名称
16位字符编号
客户名称简称
任意编号
涉密项目合同签订后，各专业公司应在（）内向集团客户事业部提交备案申请
3个工作日
5个工作日
10个工作日
30个工作日
涉密项目发起采购申请前，项目经理应根据分解定密说明填写（）
采购需求审批表
涉密项目合同审批表
涉密项目立项审批表
涉密项目标前评审表
对处于商机挖掘、跟进过程中的涉密项目，客户经理应及时明确（）
项目密级、保密期限、知悉范围和保密要求
仅项目金额
仅项目工期
仅项目负责人
所有涉密项目均需提交（）开展标前评审
省公司集客部
各专业公司自行组织
保密办公室
财务部
项目中标后，客户经理与项目经理开展售前实施交接，填写项目交接记录表（附件几）
附件19，交接记录表
附件20，项目责任书
附件1，保密承诺书
附件7，项目分解定密表
发生涉密项目失泄密事件或发现可能泄露国家秘密的风险隐患，应立即采取补救措施并履行（）上报机制
涉密项目密级根据（）确定
项目涉密事项最高密级
项目合同金额
项目持续时间
项目参与人数
商机系统严禁录入涉密信息，客户名称按管理要求使用脱敏编码
涉密合同及审批表经法律部审核通过后须移交集客部按"一项目一档案"统一归档，个人不得私自留存
严禁使用非涉密手机、非涉密计算机等设备拍摄、存储、处理涉密项目资料
严禁通过微信、QQ等互联网渠道传输、存储涉密与敏感项目资料
泄露涉密项目涉及的国家秘密信息，只需追究直接责任，无需追究管理责任和领导责任
涉密项目包括以下哪些类型
涉密信息系统集成
涉密信息系统运营维护
涉密军事设施/安防系统建设
国家秘密载体制作、复制、维修、销毁
38号文中设置的重要敏感客户管理角色包括
敏感客户管理员
敏感商机管理员
敏感项目管理员
财务管理员
重要敏感客户信息脱敏编码管理遵循的原则包括
精细化专管原则
最小化知悉原则
全网IT系统适用原则
持续改进与应急原则
涉密项目投标阶段标前评审决策应基于哪些要素
本单位资质范围及等级
参与人员资格及能力
采购是否符合保密管理要求
项目利润高低