根据《供方分类分级分档管理指引》，供方按服务范围分为哪几类？
A.战略、核心、一般
B.全国级、区域级、项目级
C.B、C、D
D.金牌、银牌、铜牌
供方入围时，若合格供方数量多于所需数量，应采用什么方式确定入围名单？
A.由采购部门领导指定
B.按注册资金排序
C.在系统中随机摇珠
D.按历史合作次数选取
按照2N+1原则，若计划中标2家供方，则入围供方数量至少应为？
年度内弃标超过几次的供方应被列入违规供方名单并采取惩戒措施？
供方入库前，必须签署什么文件？
A.保密协议
B.廉洁行为规定
C.质量保证书
D.售后服务承诺
对于同一常规供方，连续几次中标（≤100万除外）应暂停一至两次投标机会？
以下哪种情况属于采购管理中的违规行为？
A.招标清单指定唯一品牌
B.采用公开招标方式
C.设置合理的资质要求
D.进行供方资格预审
发标后如需调整定标原则，应如何处理？
A.直接通知投标单位
B.经领导口头同意后调整
C.重新呈批后以澄清形式发出
D.在开标现场说明
直接采购需满足什么条件？
A.采购金额低于10万元
B.经需求部门自行决定
C.按制度要求明确原因，不符合的均需招标
D.仅限原有供方
投标供方弃标后，应如何处理其投标保证金？
A.全额退还
B.没收
C.退还一半
D.转为履约保证金
审计发现某食材采购项目入围仅选3家“项目级”供方，而同区域同类合格供方还有2家未被纳入，主要违反了哪项原则？
A.成本最优
B.公平竞争
C.本地优先
D.品牌优先
关于供方约谈记录，以下哪项是正确的？
A.口头约谈无需记录
B.只需记录问题，无需整改跟踪
C.应书面记录并归档
D.仅当问题严重时才需记录
技术标评审后，如有不合格情况，应如何处理？
A.直接淘汰
B.经上会呈批并解释原因
C.由评标专家自行决定
D.重新招标
对于合同执行过程中供方违约的，应按什么处理？
A.协商解决
B.按合同约定处罚
C.仅作记录
D.暂不处理
关于供方分档，主要依据什么因素？
A.注册资金
B.产品品质、品牌定位、客户接受度
C.员工人数
D.成立年限
招标文件中，若无特殊情况，不得制定什么？
A.技术参数
B.唯一品牌
C.交货期
D.付款方式
有效投标人数量未达法定要求时，应如何操作？
A.继续开标
B.立即终止并重新组织招标
C.改为竞争性谈判
D.由领导决定中标方
审计发现的供方管理问题包括哪些？
A.分类不精准
B.分档不明确
C.入围标准不统一
D.约谈无记录
供方入围前应执行的合规操作包括？
A.统一入围标准
B.进行资格审核
C.执行全选或摇珠方式
D.满足2N+1要求
以下哪些属于供方动态管理的关键环节？
A.承接量上限管控
B.过程履约管理
C.年度评价
D.评价结果应用
采购管理中发现的违规问题包括？
A.供方调整未审批
B.招标指定唯一品牌
C.直接采购原因不充分
D.违约金没追缴
对于弃标供方，应采取的措施包括？
A.没收投标保证金
B.追缴保函费用
C.列入违规供方名单
D.无限期禁入
分类分级分档不清晰可能造成的后果有？
A.围标串标风险
B.成本增加风险
C.公平竞争受损
D.供方积极性提高
入库入围资质审核不严可能导致哪些风险？
A.履约质量风险
B.合规与声誉风险
C.决策依据失真
D.采购效率提升
采购门类错配问题的主要表现有？
A.核心门类定义偏差
B.安保服务入围不足
C.调料采购标准冲突
D.招标范围随意扩大
以下哪些属于供方入库前的必要程序？
A.寻源
B.资格预审
C.供方考察
D.入库审批
关于供方评价结果应用，正确的有？
A.A级激励
B.B/C级正常或限制使用
C.D级出库
D.所有级别均继续合作
同一常规供方连续三次中标（≤100万除外）应暂停投标机会。