在制定分月年度工作计划时，公司绝对禁止的行为是？
A.跨部门协作
B.12个月工作内容完全相同或复制粘贴
C.修改历史计划
D.提前提交计划
各部门提报次月月度分解版经营计划的时间节点是每月的哪一天？
每月对次月经营计划分解版进行初审的岗位是？
A.人资经理
B.目标秘书
C.总经理
D.行政专员
各部门每月提报上月《月经营计划总结》的时限是？
A.每月25日
B.次月1日下班前
C.次月5日
D.每周末
对于月经营计划总结中未完成的工作项，必须使用什么方法寻找根本原因？
A.SWOT分析
B.头脑风暴法
C.5Why分析法
D.鱼骨图分析
日常抽查各部门到期项完成情况，并向总经理汇报的岗位是？
A.人资主管
B.总经理秘书
C.财务总监
D.审计专员
经营计划中支撑目标达成的资源分类不包括以下哪项？
A.部门目标项
B.重点三项工作
C.员工休假计划
D.流程执行与人员储备
当公司年度策略方向发生重大变化时，各部门的经营计划应当如何处理？
A.维持原状不变
B.按既定流程重新修订全盘计划
C.仅口头汇报
D.延期执行
年度经营计划的初稿需要在启动后多久内提交？
A.一周内
B.两周内
C.一个月内
D.随时提交
制定部门目标的核心定性要求是，目标必须具备什么属性？
A.宏大的愿景描述
B.模糊的定性考核
C.可量化评估与可考核
D.灵活多变的标准
负责对部门目标合理性进行审核把关的是哪个岗位/部门？
A.人资部
B.总经办
C.系统负责人
D.审计部
部门目标是否“可量化评估、可考核、与部门主要岗位职责是否匹配”由哪个部门负责审核？
总经办总结历史三年目标达成情况及本年度目标达成预估的时间节点是？
A.4月1日
B.4月6日
C.4月10日
D.5月28日
年度部门目标的最终审批（终审）时间节点是？
A.4月10日
B.5月15日
C.5月28日
D.6月1日
各部门提报年度部门目标初稿的时限要求是？
A.4月1日
B.4月8日
C.4月10日
D.5月15日
在《年度部门目标模板》中，“目标的关键结果”有何重要作用？
A.仅作为参考
B.直接作为绩效评估表主项目标
C.用于计算奖金
D.用于对外宣传
结合经营计划的制定，对目标进行反复优化打磨并完成“草签”的阶段是？
A.4月1日 - 4月5日
B.4月6日 - 4月10日
C.4月15日 - 5月15日
D.5月28日 - 6月1日
以下哪项不属于《年度部门目标制定规定》中要求的模块？
A.目标
B.目标的方法
C.目标的关键结果
D.详细的财务预算
公司倡导的“五有”会议文化中，“五有”不包括以下哪一项？
会议期间通讯工具响铃或私下闲聊，将被视作严重违纪，公司将执行什么处罚？
A.口头警告一次
B.罚款50元
C.执行“2倍价值观”重罚
D.取消年终奖
根据会议时长控制要求，会议尽量控制在什么时间前结束？
A.15:00前
B.17:00前
C.18:00前
D.20:00前
普通会议结束后，会议纪要必须在多久内出具？
A.半个工作日内
B.1个工作日内
C.2个工作日内
D.一周内
若会议时长超过3小时，会议纪要的最晚发送时限可以延长至？
A.2个工作日
B.3个工作日
C.4个工作日
D.5个工作日
会议结束前，主持人通常需要预留多长时间来确认需落实的具体工作？
参会人需要在会后多久内将确认的“工作计划”（含完成标准、时间、责任人）提交提报？
负责在会后跟踪检查工作计划到期项完成情况的人员是？
A.总经理
B.会议助理
C.财务总监
D.安保人员
公司级会议缺席，必须提前请假并获得谁的亲自批准？
A.人资经理
B.部门主管
C.总经理
D.行政专员
以下关于涉密数据展示的规定，哪项是正确的？
A.可以在微信群随意发送
B.仅限会议现场展示，严禁拍照外传
C.可以打印给参会人带走
D.允许员工用私人手机录像
在大连真心罐头的流程架构中，最底层、也是最具体的流程文件形式是？
A.价值链
B.二级流程图
C.部门红头文件
D.五级作业指导书(SOP)
SOP作业指导书的编写必须严格遵循的“5W1H”原则，其中“How”代表什么？
按照规定，SOP（五级流程）应该由谁来主导编写？
A.总经办流程负责人
B.部门最高领导
C.该岗位的一线实际操作人
D.外聘咨询顾问
SOP编写完成后，要求交由不熟悉该业务的新人进行阅读操作，这种验证方法称为什么？
A.专家评审法
B.压力测试法
C.“傻瓜式”盲测验证
D.盲盒验证
部门主管在SOP制定过程中的主要职责是什么？
A.亲自撰写所有步骤
B.对核心风险与异常处理进行最终把关转化
C.负责排版格式
D.负责下发归档
流程说明文件中，流程节点的关键说明和特殊审批权限应该写在？
A.术语解释
B.六、流程说明表
C.目的
D.适用范围
负责提供流程编码并对文件格式、字体是否合规进行确认的岗位是？
A.总经办主任
B.行政档案管理员
C.人力资源总监
D.财务经理
公司每年会组织固定的流程梳理时间，原则上最佳时长大约是多久？
部门在编写SOP时，最低要求几人组成一个工作小组？
A.1人
B.2人（一人懂业务，一人善文笔）
C.5人
D.全员参与
公司级流程最终的审批人是？
A.部门经理
B.流程联络员
C.行政总监
D.总经理
为防止流程执行流于形式，公司设立了三道防线。其中“第一道防线”是指？
A.审计部检查
B.总经理抽查
C.部门每月自查
D.外部机构审计
部门在进行流程自查时，需要认真填写的重要表单是？
A.《流程自测表》
B.《财务报销单》
C.《月度考勤表》
D.《请假单》
第三道防线（内控审计）由哪个部门独立行使监督审查权？
A.总经办
B.财务部
C.审计部（审计监察中心）
D.人资部
总经办按月收集整理《流程反馈信息联络单》，其主要通报公示的范围是？
A.公司全员
B.仅总经理
C.仅违规员工
D.部门经理及以上管理层范围
审计部在复核各部门自测结果时，其核心打击的违规行为是？
A.格式错误
B.弄虚作假
C.错别字
D.提交时间晚了一小时
《流程自测表》中，必须如实反馈未按规定执行的违规笔数，如果该月正常无违规，应如何填写？
A.空着不填
B.划斜线
C.填写“0”
D.填写“无”
总经办流程负责人制定检查计划时，选定检查项目的主要依据是？
A.网上找的资料
B.各部门已发布的流程清单
C.个人喜好
D.员工投诉
各部门负责人提交《流程自测表》的时限要求通常是？
A.月末最后一个工作日
B.每月15日
C.次月10日
D.随时提交
对于检查出的流程执行问题，最终会形成哪种文件进行记录和公示？
A.警告信
B.检查记录表/报告
C.罚款单
D.离职证明
流程好用性评估分为四大核心评估维度，其中权重最高（各占30%）的三个维度不包括？
A.流程接口是否清晰
B.关键操作要点是否清晰
C.配套表单是否易于执行
D.流程内容是否存在空白
在四大维度中，“配套表单是否易于执行”这一项的权重占比是多少？
根据评估结果，“A档流程”的得分区间是多少？
A.≥ 90分
B.80 - 89分
C.70 - 79分
D.60 - 69分
如果一个流程的评分为 75 分，那么它属于什么档次的流程？
A.A档流程
B.B档流程
C.C档流程
D.D档流程
对于被评为“C档流程”（<70分）的流程，公司要求采取什么应对策略？
A.高度认可，维持现状
B.进行部分内容的靶向修订优化
C.罚款并降级
D.立即废止原流程，从零开始重新制定
“流程接口是否清晰”主要评估的是什么内容？
A.表格是否美观
B.上下游交接有无重叠或断流
C.字体是否符合标准
D.打印出来是否清晰
“流程内容是否存在空白”主要评估流程是否遗漏了什么关键机制？
A.加班机制
B.奖励机制
C.决策、执行、监督相分离的防范制衡机制
D.请假机制
部门负责人需要根据下发的模板，在多少个工作日内填制并提交《流程评估表》？
A.1个工作日
B.3个工作日
C.7个工作日
D.15个工作日
负责组织各部门对流程提出的问题进行研讨，并编写《公司流程梳理计划》的岗位是？
A.审计专员
B.总经办流程负责人
C.行政经理
D.总经理秘书
对于“A档流程”的应对策略是什么？
A.立即废止
B.大幅修改
C.维持现状，继续严格执行
D.增加更多审批环节
根据规定，员工或其家属收受合作方价值在多少元以上的礼金礼品，必须上交或备案？
A.200元
B.500元
C.1000元
D.2000元
在公司内收受的符合规定的社交礼仪性礼品、礼金，应在多少个工作日内进行登记上交或备案？
A.1个工作日
B.2个工作日
C.3个工作日
D.5个工作日
员工违反亲属关系管理总原则或存在虚报瞒报行为，公司有权对其处以不低于多少倍的价值观负激励？
员工因结婚等新产生亲属关系的，确定关系后必须在多少日内分别报人事部门备案？
出现需要回避的亲属关系时，规定在确定之日起多长时间内必须完成岗位调动？
公司内，谁是廉洁工作的总负责人，并对副总及直接下属负直接管理责任？
A.人事部经理
B.行政部经理
C.总经理
D.董事长
对于积极举报各种腐败行为的员工，经查实后，举报人可获违反规定金额的多少作为奖励？
与合作方正式合作前，除了签署合作协议，必须首先签订什么协议以保证廉洁？
A.保密协议
B.阳光协议
C.不正当竞争协议
D.商业准则协议
新员工入职时的导入廉洁教育培训，由哪个部门负责开展？
阶段性/在职的廉洁教育培训，公司规定每年安排在几月份进行？
A.1-2月
B.3-4月
C.6-7月
D.11-12月
员工长期驻外是指在非家庭所在城市且非任职公司城市办公，同一城市全年累计超半年或连续超（ ）个月。
一般管理人员及一线员工出差时，动车（高铁）可以选择的席别是（ ）。
出差人员若申请自驾车出差，电车的报销标准为（ ）元/km。
中高管人员在一类城市出差，其住宿标准上限为（ ）元/天。
员工出差结束后，汇报工作、培训转训和考察成果分享会需于外出结束后（ ）个工作日内完成。
驻外员工（长期驻外），如果在北京、上海、广州、深圳个人租房，其租房补助标准为（ ）元/月。
A.1500
B.2000
C.2500
D.3000
交通补助所需长途客车票、出租车票（除电子票）连续票据限制为，（ ）张以上禁止票据连号。
凡至国外出差的员工，公司承担办理签证费用及往返机票，机票标准为（ ）。
一般管理者（车间主任、各部门行政办公人员等）的春节节日福利标准是（ ）。
A.300元
B.400元
C.560元
D.800元
员工生日福利的费用标准为每人（ ）。
A.30元
B.50元
C.100元
D.200元
入职满10年的管理人员，可享受的入职纪念礼品是定制金币，价值为（ ）。
A.1000元
B.1500元
C.2000元
D.3000元
员工本人生育，公司给予的生育补助（祝福金）标准为（ ）。
A.500元
B.800元
C.1000元
D.2000元
员工本人丧葬慰问金标准为（ ）。
A.500元
B.800元
C.1000元
D.2000元
中高层管理人员十一旅游福利中，一级经理的福利待遇标准为（ ）。
A.1000元
B.2000元
C.3000元
D.5000元
任现职一年至三年的中高层管理人员，十一旅游福利的享受报销比例为（ ）。
十年员工离职后，可获得公司赠送的夏季采摘门票数量为（ ）张。
购买学习视频（直播）总价值在（ ）元及以上时，必须进行电子归档才能报销。
员工离职纪念品及离职聚餐费用，要求该员工必须是（ ）且通过试用期转正的管理人员。