物流行政惩戒的计分周期为（ ）。
会计年（1月1日-12月31日）
公历年（1月1日-12月31日）
入职周年
自然季度
行政惩戒的适用范围覆盖下列哪些员工（ ）。
仅正式员工
仅正式员工和实习员工
全国物流中心全体员工（含正式/实习/劳务）
仅管理干部
下列行为中，属于“通报批评”等级的是（ ）。
无故旷工1天
擅自离岗3小时以内
连续旷工3天
工作期间打架斗殴
累计扣分达到（ ）分，将面临降职/降级/降薪/调岗处理。
累计扣分达到（ ）分，视为严重违纪并无偿解除劳动合同。
员工收到《行政奖惩确认表》后，申诉期限为（ ）天。
下列属于管理连带“视同管理责任”（可免责）的情形是（ ）。
未开展培训、未告知制度
已按制度完成培训、告知、检查、提醒、制止且有记录/证据
现场管控疏漏
对明显违规行为未制止
同一违规行为适用多个惩戒条款时，应（ ）。
分别累加扣分
按最重条款执行，不累加
按最轻条款执行
主观任意选择
员工被“记过”惩戒后，当年度绩效等级不能评为（ ）。
下列属于“风险底线”（绝对禁止）的是（ ）。
教育为主、惩戒为辅
先取证后定性
禁止私自罚款、扣钱
程序留痕归档
行政惩戒的计分以公历年（1月1日-12月31日）为一个周期，跨周期不累计。（ ）
员工仅向同事口头说明后便缺勤，不会被认定为旷工。（ ）
惩戒实施流程中员工须签字确认，员工拒绝签字时可启动送达流程。（ ）
累计扣分达到3分，当年度不得参与年度评优、不得晋升。（ ）
管理者处理违纪可“先处理后补流程”，以提高效率。（ ）
请阐述管理者如何做好证据留痕与显性化管理以保护自己（至少三点）。