医院建设胸痛中心的核心目标是：
提高医院门诊量和经济效益
缩短急性胸痛患者救治时间、降低心梗死亡率
扩大心内科床位规模
申报国家级科研项目
下列哪项不属于医院胸痛中心建设的保障措施？
组织保障：成立胸痛中心委员会
设备保障：配齐心电图机、除颤仪、溶栓药品
经费保障：专项经费用于培训、演练、标识改造
对外保障：与境外医疗机构建立远程会诊
医院与120急救中心建立的核心协作机制是：
远程心电图传输、院前预警机制
每日电话汇报机制
联合门诊坐诊机制
共享财务结算机制
针对网络医院转诊存在的难点，医院采取的改进措施不包括：
定期下沉到网络医院开展授课
畅通沟通微信群
定期复盘转诊病例，优化转运方案
取消网络医院转诊资格，全部自行接诊
心肌梗死患者在网络医院与上级医院之间的规范流程是：
随意转运，无需评估
规范转运、溶栓流程，建立双向转诊通道
必须先在网络医院住院观察一周
由患者自行选择交通方式前往
下列哪项不属于胸痛中心重点监控的核心质控指标？
10分钟首份心电图
D-to-N ≤ 30分钟
门诊患者满意度评分
院前预警率
质控指标不达标时，医院采取的整改流程是：
直接处罚相关科室，不再复查
质控会分析原因→制定整改措施→限期落实→跟踪复查→形成PDCA记录
隐瞒数据，等待下次评审
仅口头提醒，不做记录
为保证急诊科、保安、保洁、心电图室等全员知晓胸痛流程，医院建立的机制是：
仅对医生进行培训
分层培训机制：医护专项培训，安保保洁后勤简易急救培训，定期演练，随机抽查
发放手册后自行阅读，不组织培训
只在评审前临时突击培训
无家属患者发生急性心梗，需要紧急溶栓/手术时，正确的处置是：
必须等待家属到场签字才能救治
严格依照《民法典》紧急救治规定，上报总值班、医务部，履行内部审批，立即开展救治
因无人签字，转往其他医院
让患者自行联系家属，期间不做任何处理
胸痛绿色通道执行“先救治、后缴费”过程中，医院平衡欠费风险的做法是：
因担心欠费，要求患者先缴费再救治
制度明确先救治后收费，适时沟通费用，依托医保政策，建立欠费后续追缴机制
对无钱患者拒绝提供急救
只给有家属陪同的患者开通绿色通道
发现突发胸痛、晕厥患者时，下列做法错误的是：
第一时间呼救
保障通道通畅
盲目搬动患者至舒适位置
禁止盲目搬动患者
医院胸痛中心门诊位于哪里？胸痛值班电话是多少？
门诊部一楼；电话1234567
急诊科；胸痛值班电话19877802232，急诊电话2233333
心内科门诊；电话2560131
院办公室；电话119
院内发现患者突发胸痛晕倒，下列正确做法是：
立即扶起患者，喂水喂药
不要随意搬动患者，立即呼叫医护人员，保持通道畅通，不围观
围观拍照，发朋友圈
自行将患者背到急诊科
关于胸痛患者就诊缴费，下列说法正确的是：
必须先排队缴费才能就诊
执行先救治、后缴费原则，不得以费用问题延误治疗
等普通病人做完再做急诊胸痛患者
必须缴费才能上机检查
胸痛中心通过评审之后，下列哪项不属于下一步持续提升计划？
持续优化救治流程，扩大区域协同网络
推广基层胸痛救治单元建设，开展学术学习班
评审通过后即可放松流程管理，减少质控频次
提升复杂冠脉病变诊疗能力，常态化质控
错误回答 / 行为包括？
A.先排队，等普通病人做完再做急诊胸痛患者
B.必须缴费才能上机检查
C.患者晕倒直接扶起来移动
D.立即呼救并保障通道
E.先救治后缴费
面对专家追问医院存在的短板，标准应答是？
A.经费紧张、人手不足
B.目前存在部分短板，已制定整改方案，持续优化完善
C.协作经常不畅
D.培训很少