《IPD关键角色与权责》课程试题

以下哪个团队为投资决策负责?

以下哪个团队为产品规划方向正确负责?

以下哪个角色是IPD新增加的角色?

在PDT团队中哪个角色负责质量目标的制定与达成?

在CDT团队中哪个角色负责可制造性基线的制定?

清晰的角色权责是IPD成功的基石，能防止流程文档流于形式、评审机制走样，解决“只建形、未铸魂”的常见导入困境。

IPD的各功能领域支撑流程：并行工程、跨领域协同

在生命周期管理LMT团队中不需要开发代表,因为产品开发都干完了

在整个IPD执行中,财务代表只负责项目预算

产品管理代表只在需求管理和立项中有活动,其他都不需要参加