环保合规管理培训、安全环保管理制度、改善方法论-改善12步法、安全管理工具赋能

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姓名

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改善12步法中，用于深挖问题根本原因常用工具是？

A.5Why

B.5S

C.JSA

D.SMART

叉车漏油、异常处置问题，根因分析不包含以下哪个维度（4M1E）？

A.人

B.机

C.天气

D.法

改善12步法第11步核心工作是？

A.制定计划

B.标准化固化成果

C.找问题

D.头脑风暴

JSA工作安全分析主要用于？

A.工资核算

B.作业前识别岗位安全风险

C.统计产量

D.盘点库存

现场发现叉车物料斜放、占用通道，该问题属于哪类管理范畴？

A.5S现场管理

B.财务核算

C.人事考勤

D.采购管理

危险废油、废油抹布属于危废，下面说法正确的是

A.可以和普通垃圾混放

B.需分类收集、规范存放

C.随意丢弃地面

D.直接倒入下水道

改善12步法中把握现场实际状态，遵循的三现主义是

A.到现场、看现物、查现实

B.看报表、听汇报、写报告

C.查台账、填表格、做记录

D.开会、培训、下发文件

叉车点检赋能培训考试不合格人员，处置要求是

A.直接开除

B.手抄一遍学习要求

C.不用处理

D.调岗做文员

发生叉车漏油异常，正确首要动作是

A.放任不管

B.按管理标准处置、上报

C.用水直接冲掉

D.掩盖痕迹

同类安全问题反复发生，应追责主要对象是

A.客户

B.对应区域管理人员

C.公司财务

D.行政后勤

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