《中国金茂浙江公司 HSE 绩效考核管理细则》适用于中国金茂浙江公司及下属各项目。
HSE 绩效考核评价工作，在公司 QHSE 委员会统一领导下，由工程及 HSE 部门负责具体实施。
公司运营管理部门负责制定公司 HSE 绩效考核评价管理细则并实施考核。
各项目不需要自行组织本企业 HSE 管理绩效考核，全部由公司工程及 HSE 部完成。
公司工程及 HSE 部可通过第三方 HSE 督查、在线视频检查等方式开展项目 HSE 检查。
项目只要年度 HSE 考核排名前三，就可以直接评定为 A 等级，无需其他附加条件。
发生一起一般及以上生产安全事故，对应 HSE 绩效等级评定为 D。
HSE 考核结果为 B 时，会将相关单位经营绩效结果下降一级。
《中国金茂浙江公司 HSE 绩效考核管理细则》的适用范围是（）
仅浙江公司本部职能部室
中国金茂浙江公司及下属各项目
仅外地合作项目
仅公司开发板块项目
在公司 QHSE 委员会统一领导下，HSE 绩效考核评价工作具体实施部门为（）
运营管理部
工程及 HSE 部门
人力资源部
综合管理部
负责在各职能部室、各项目绩效评分卡中设置 HSE 专项绩效的部门是（）
工程及 HSE 部门
QHSE 委员会
运营管理部门
各项目自行设置
负责制定公司 HSE 绩效考核评价管理细则并实施考核的部门是（）
运营管理部门
工程及 HSE 部门
公司总经理办公室
人力资源部
本 HSE 绩效考核细则编制主要依据包含（）
员工绩效考核管理办法
《中国金茂 HSE 绩效考核管理标准》
行政办公管理制度
档案管理规定
公司职能部室 HSE 绩效考核依据不包含以下哪一项（）
部门 HSE 责任制履行
《年度 HSE 责任书》执行情况
员工考勤打卡记录
FORUS 体系执行情况
职能部室 HSE 考评会根据哪些维度开展加减分（）
仅依据部门人员数量
HSE 责任落实、活动参与、属地 HSE 管理
仅依据部门营收完成情况
仅依据项目进度节点
职能部室考核表格调整要求描述正确的是（）
一经确定永久不得修改
根据中国金茂工作要求以及年度重点工作每年动态调整
每五年统一更新一次
由各部门自行修改
公司工程及 HSE 部对各项目开展 HSE 检查方式，不包含（）
管理行为检查
第三方 HSE 督查
员工家庭走访
在线视频检查
专业运营中心 HSE 考核评定 A 等级条件为（）
排名第一位，且无一般及以上环境事件、无新增职业病、无重大 HSE 负面舆情
只要得分超过 90 分即可
只要项目无事故即可
年度排名前二即可
发生一起一般及以上生产安全事故，HSE 绩效等级评定为（）
地区公司想要 HSE 考核评定为 A，除年度综合 HSE 考核排名前三外，还需要（）
得分必须达到满分
无一般及以上环境事件、无新增职业病、无重大 HSE 负面舆情
全年没有开展 HSE 专项检查
项目没有组织安全培训
HSE 考核结果为 A 或 B，对单位经营绩效的影响是（）
经营绩效必须降一级
经营绩效不能评 A
不影响相关单位经营绩效结果
经营绩效直接评定 C 级
按照 “一票降级” 规则，HSE 考核结果为 D，则相关单位经营绩效结果（）
按照 “一票降级” 规则，HSE 考核结果为 C，则相关单位经营绩效结果（）
经营绩效结果下降一级
不能为 A
直接评定 D 级
不产生任何影响