处理PBI OM platform中“COSD past due ”时，需要在周三前推迟COSD（客户需求/收货计划推迟）或回复COSD PD & Coming due原因（MFG/物流delay）给COE Kan Xiaoqing（SSO 212739558）。
处理PBI OM platform中"SRD-COSD>7" 时，PJM需核查COSD 或HPM 核查PSRD , 如仍不能达成一致，则获取Delivery control approval 或者推迟COSD.
处理PBI OM platform中COSD<=Today+7周&7-8周” 时，对于COSD stability考核期前7~8 周的订单，请评估COSD 准确性（适用于MR,CT,MI,Vascular），如客户需求推迟，请当周内调整。对于 COSD stability 6wks考核期内的订单，如有delay，推迟天数须准确维护。
处理PBI OM platform中“Hold ”时，Credit hold 和QA/RA hold 均由PJM 提IT case 更新处理。
处理PBI OM platform中“RSDS=CDO date+14” 时（工厂不接受过期RSDS，自动+14天）。PJM应准确设置COSD，避免过期RSDS。如有，须推迟COSD或联系OFS敦促发货。
GETD售出的货物，退货至TD warehouse前，应满足以下哪个条件，Warehouse方可安排入库：
A.GETD退换货Workflow销售已提交
B.GETD退换货Workflow产品部已批准、PJM已填写退运单号并批准
C.退换货协议已签署
D.退货实物与Ewarehouse入库单不匹配
某订单为CT 产品，有3个Fset，前两个已经book Sales，最后一个Set 是Vendor item，COSD 已经past due， 需要等产品部建货号，此单请问PJM 应该怎么做管理COSD？
A.保持COSD 不动，因为客户需求没有变
B.把COSD 往后推，但要考虑稳定性
C.把COSD 往后推，无须考虑稳定性，直接推到预计建完号后满足到货的时间
某订单为MR 产品，有3个Fset，前两个已经book Sales，最后一个Set 是Vendor item，COSD 已经past due， 该vendor item 目前缺货，客户在催货，此单请问PJM 应该怎么做管理COSD？
A.保持COSD 不动，因为客户需求没有变
B.把COSD 往后推，但要考虑稳定性
C.把COSD 往后推，无须考虑稳定性，直接推到预计供货的时间
GETD售出的货物，货到医院签收后，客户要求退货，需满足以下哪些条件，方可签署退货协议：
A.Deal change （退换货） 审批完成
B.退货已发运至TD warehouse
C.GETD 退换货Workflow已全部审批完成并关闭
D.GETD退换货Workflow 产品部（MGM）已审批通过
如下关于PBI OM platform 正确的描述是：
A.PBI order management alert 在每周二和周五更新，需要PJM 登录订单管理平台仪表板，查看并处理警报，确保警报状态及时更新。
B.对于PBI Order management alert platform中需要在周三前完成处理的三项Alert是：CTD1 past due，CTD1COSD和COSD past due alert。其他Alert 要求本周内完成处理。
C.每周二COE Jessica Yan发送待办提醒，PJM须在Deadline 前处理警报，而后在邮件中勾选“已完成处理”。
D.COE 提供PBI OM Alert Platform使用周报至OTR Leader，追踪PBI使用情况。