整理的目的是（ ）
一目了然、井井有条
达到零故障、零损耗
标准化的基础、企业文化开始形成
腾出空间、防止误用
以下不属于整顿的作用是（ ）
提高工作效率
减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量
不同的人去做，结果也是一样的（标准化）
异常情况（如丢失、损坏）能减少为零
非担当者的其他人员也能明白要求和做法
属于素养的作用是（ ）
重视教育培训，保证人员基本素质
减少工伤
不同的人去做，结果也是一样的（标准化）
使员工心情舒畅，工作热情高涨
整顿的典型问题主要表现是（ ）
不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在现场
外包装箱大小不统一，影响现场的整齐划一
没有按重低轻高、大低小高的原则摆放
只限于现场所管理的物品
以下不属于清扫的作用是（ ）
保证产品的优良品质
维护机器设备，保证其完好可用
减少工伤
制造高效率的工作场所
在保持整理、整顿、清扫成果的同时，总结发现的各种问题，制定相应的措施加以杜绝，不断提高改善
6S之间的关系是整理的定义是整顿的基础，整顿又是整理的巩固。
整顿的定义是将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品，不占用作业区空间。
清扫的定义是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。
素养的定义是对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。
清洁的定义是将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。
整顿的目的是成为惯例和制度；是标准化的基础；企业文化开始形成。
整顿的三定原则实施步骤顺序是决定放置场所、整理放置场所、品名、数量、时间标识、场所标识、整顿习惯化。