下列不属于维修项目中构筑物维修范围的是（ ）。-《维修项目管理流程》
A.园区围墙
B.厂区道路
C.办公楼墙面
D.车棚
按照文件定义，日常零星维修项目的预算标准为（ ）。-《维修项目管理流程》
A.预算＜10 万元
B.预算≥10 万元
C.预算＜1 万元
D.预算≥1 万元
预算金额 1 万元（含）以上、小于 10 万元的维修项目，审批层级为（ ）。-《维修项目管理流程》
A.仅综合管理部经理审批
B.综合管理部经理、综合管理部分管领导审批
C.分管领导审批后报总经理办公会
D.集团分管领导直接审批
宣传纪念品的归口管理部门是（）-《宣传纪念品管理办法》
A.销售部
B.综合管理部
C.财务部
D.集团办公室
下列物品属于本办法定义的宣传纪念品的是（）-《宣传纪念品管理办法》
A.日常促销活动采购的促销用品
B.员工节日福利礼品
C.对外业务交往馈赠的企业品牌宣传礼品
D.部门内部活动采购纪念品
宣传纪念品入库工作需在哪个系统完成操作（）-《宣传纪念品管理办法》
A.智慧建修系统
B.SAP 物资管理系统
C.OA 审批系统
D.集团招标系统
下列选项中，属于消耗性办公用品的是（）-《办公用品发放管理办法》
各部门办公用品月度需求计划，需在每月（）前通过 OA 流程提报综合管理部后勤保障室。（）-《办公用品发放管理办法》
A.10 日
B.25 日
C.30 日
D.31 日
根据办法规定，办公用品盘存的频率为（）-《办公用品发放管理办法》
A.每季度一次
B.每月一次
C.每半年一次
D.每年一次
制造部因工作计划调整，乘车人员、线路发生变化时，需提前（）告知综合管理部。-《班车运行管理办法》
非正常工作日需要使用班车，制造部需提前（）将乘车人员信息报综合管理部。-《班车运行管理办法》
班车线路方案制定完成后，需要报（）审批备案。-《班车运行管理办法》
A.财务部
B.公司分管副总
C.集团保卫保障部
D.客运服务单位
根据办法定义，重大活动指参加人数（）以上或有知名专家、重要人员等参加的活动以及重要涉密会议或涉外活动。-《重大活动安全保卫管理办法》
A.30 人
B.50 人
C.80 人
D.100 人
在社会公共场所举办的重大活动，综合管理部应提前（）个工作日向当地公安机关提交大型活动申报材料。-《重大活动安全保卫管理办法》
在公司内部举办重大活动，综合管理部应提前（）个工作日向保卫保障部报备相关活动材料。-《重大活动安全保卫管理办法》
重点要害部位电视监控记录信息保存时间不得少于（）-《重点要害部位经保防范管理办法》
夜间巡逻值守人员每班次配备不少于（）人。-《重点要害部位经保防范管理办法》
重点要害部位发生变更、管理职能、工作人员发生变化时，应在（）个工作日内通报综合管理部。-《重点要害部位经保防范管理办法》
盗窃金额达到（）及以上的，一律移交公安机关追究刑事责任。-《盗窃案件、事件处置管理办法》
A.1000 元
B.1500 元
C.2000 元
D.3000 元
各部发现盗窃案件，需在（）内形成书面材料经本单位主要责任人审批后向集团保卫保障部报告。-《盗窃案件、事件处置管理办法》
A.12 小时
B.24 小时
C.48 小时
D.72 小时
盗窃金额（）及以上，属于严重违反企业规章制度，按程序解除劳动合同。-《盗窃案件、事件处置管理办法》
A.1000 元
B.1500 元
C.2000 元
D.3000 元
来公司办理提车业务的人员进入公司，应当穿戴（）-《人员出入管理办法》
A.反光背心
B.安全帽
C.防护手套
D.护目镜
节假日、非工作时间外来人员确需进入园区，需通过数据通用流程申请，经（）审批后方可进入。-《人员出入管理办法》
A.部门负责人
B.综合管理部负责人
C.公司分管领导
D.保卫保障部
外来人员在园区违规吸烟，将对业务接洽部门经济责任制考核（）。-《人员出入管理办法》
A.500 元
B.800 元
C.1000 元
D.2000 元
外来单位乘用车辆确需进入园区的，需经（）审批后方可进入。-《车辆出入管理制度》
A.制造部负责人
B.部门负责人
C.安保班长
D.综合管理部负责人
商品车辆出门，需持（）出具的商品车车辆出门票。-《车辆出入管理制度》
A.综合管理部
B.制造部
C.质量部
D.技术中心
同一车辆一年内违规（）及以上，将在车辆管控系统删除，按外来车辆对待，禁止进入公司。-《车辆出入管理制度》
防火安全工作实行属地化管理，本部门消防安全第一责任人为（）-《园区管理办法》
A.班组长
B.安全员
C.综合管理部负责人
D.部门负责人
遇大风、暴雨、暴雪等恶劣天气，各部门应做好责任区域内（）、路面积雪清理等工作。-《园区管理办法》
A.设备检修
B.门窗关闭
C.物资盘点
D.隐患上报
对占用、堵塞消防安全通道的行为，由（）按相关考核标准实施考核。-《园区管理办法》
A.综合管理部
B.制造部
C.安全环保部
D.技术中心
园区实行固定吸烟点制度，严禁员工在园区内流动吸烟。（）-《园区管理办法》
制造部负责园区信息化建设、智慧园区系统运维及门禁信息录入工作。（）-《园区管理办法》
专项维修项目完工后，由集团审计部负责决算审计，出具审计报告后开展费用结算。（ ）-《维修项目管理流程》
综合管理部需在每年第二季度开展建（构）筑物全面检查，并上报相关汇总资料。（ ）-《维修项目管理流程》
宣传纪念品年度预算制定完成后，上报集团办公室审批后方可实施。（ ）-《宣传纪念品管理办法》
宣传纪念品领取发放，仅需申请部门负责人审批即可完成发放。（ ）-《宣传纪念品管理办法》
文件柜、办公椅属于本办法中的非消耗性办公用品。（）-《办公用品发放管理办法》
办公用品发生遗失或非正常损坏，责任人按办公用品价值折价 30% 赔偿后，才可重新领用。（）-《办公用品发放管理办法》
乘车员工可以根据个人需求，强行要求更改班车运行路线与站点。（）-《班车运行管理办法》
驾驶员不准私自调整班车运行时间、路线、站点。（）-《班车运行管理办法》
重大活动应成立应急领导小组，下设警卫组、交通保障组和应急处置组开展相关工作。（）-《重大活动安全保卫管理办法》
应急状态解除后，由综合管理部组织开展事件调查和善后总结工作。（）-《重大活动安全保卫管理办法》
各部重点要害部位管理遵循 “谁使用、谁管理、谁负责” 的原则。（）-《重点要害部位经保防范管理办法》
外来人员可直接进入重点要害部位，无需经过同意和登记。（）-《重点要害部位经保防范管理办法》
盗窃物资 2 次及 2 次以上的，无论金额多少，一律移交公安机关追究责任。（）-《盗窃案件、事件处置管理办法》
综合管理部对举报人信息可以选择性对外公开。（）-《盗窃案件、事件处置管理办法》
外来人员无接待部门工作人员带领，禁止进入生产车间、仓库、财务室等重点部位。（）-《人员出入管理办法》
工作时间有私人会客需求，可以直接将访客带入办公室会客。（）-《人员出入管理办法》
消防车、救护车、警车等执行特殊任务的车辆，公司应予以放行。（）-《车辆出入管理制度》
物流车辆出门，门卫可根据情况选择性开展检查，不需要全部检查。（）-《车辆出入管理制度》