您的职务
班长
副班长
战斗员骨干
驾驶员骨干
通信员骨干
其他
您从事班长骨干岗位的年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
作为骨干，您在日常带队中遇到的主要难题（可多选）
队员思想情绪变化难以及时掌握
老兵摆资格、新兵不好带
上传下达不够顺畅
骨干权威树立难
业务技能自己也需提升
其他
您身边是否存在"干多干少差距不大"或"实绩与考核得分不匹配"的现象
八小时以外管理、手机管控、日常安全教育实际执行中存在的现实难处
战备值班、接处警工作中存在的短板（可多选）
人员状态难保证
装备器材不趁手
出警途中信息沟通不畅
现场指挥不够清晰
其他
请列出辖区您最熟悉的几处高风险重点单位（写不出或写不全的请注明）
您参与实地六熟悉踏勘的频次
每月多次
每月1-2次
每季度1-2次
半年1次或更少
基本未参与
站内消防联勤工作是否存在重台账、实地少的形式主义问题
各类装备器材日常维护、检查、保管是否存在问题（可多选）
装备器材老化
装备实操训练少
装备损坏后报修、更换不及时
过期器材处置不及时
其他
作为驾驶员/装备员，您在装备使用、管理上最大的困扰
装备"五知一能"训练开展情况，是否存在"重配备、轻使用"问题
训练到位，无问题
基本到位，轻度存在
训练偏少，问题较突出
基本未开展，问题严重
不便在会上讲的装备隐患、器材缺配、管理漏洞（可实名反映）
据您了解，身边指战员在工作、家庭、婚恋、休假方面存在哪些现实困难（请举例）
您希望上级在哪些方面给予更多支持？对总队、支队工作有哪些意见建议