您所在单位类型
大队
消防救援站
大队机关 + 消防救援站（兼任）
您现任职务
大队长
政治委员
副大队长
消防站站长
消防站政治指导员
消防站指导员
其他
您的年龄段
25-30岁
31-35岁
36-40岁
41-45岁
46-50岁
50岁以上
您在本单位的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
经常性思想工作主要难点（可多选）
个性化教育难以覆盖
谈心谈话不够深入、停留在表面
思想工作记录与实际脱节
工作方法陈旧、吸引力不足
干部自身能力素质不足
其他
当前队伍安全风险突出隐患（可多选）
八小时以外管理失控
手机管理难
婚恋家庭矛盾
指战员心理问题
私家车管理
其他
风险管控措施在执行中存在的现实难处（可多选 + 详细说明）
制度本身脱离实际
技术手段跟不上（监控/定位/门禁）
人员力量不足、难以全覆盖
八小时外难以掌握
其他
国家队员与政府专职队员混管中主要矛盾（可多选）
同工不同酬、待遇差距大
教育训练标准不统一
考核奖惩标准难平衡
晋升发展通道不清晰
其他
您日常工作中履职压力主要来源（可多选 + 其他补充）
安全管理
执勤训练
队伍管理
党建工作
各类台账报表
上级检查考核
其他
条令条例、日常正规化制度执行中容易"打折扣"的环节（可多选 + 举例）
一日生活制度
请销假与营门管控
值班值宿
会议学习
其他
消防站日常财务开支审批权限
全部由大队审批
大额大队批、小额站自决
完全由站自主决定
消防站干部哪些事项可自主决定、哪些需请示大队（请简要说明）
辖区熟悉、预案修订、实战演练工作中的难点和堵点（请举例）
接处警、值班备勤、力量编成、战备拉动制度执行中的薄弱环节（可多选）
出警响应速度
值班交接班
力量编成
战备拉动
其他
作战训练安全工作（出警现场安全管控、风险辨识、紧急避险训练）落实情况
站内消防联勤工作是否存在重台账、实地少的形式主义问题
您参加防火相关业务培训的频次
经常（每月至少1次）
较多（每季度1-2次）
一般（半年1次）
很少（一年1次或更少）
未参加过
对提升队伍灭火救援能力的意见建议（请结合您单位实际）
装备"五知一能"训练开展情况，以及是否存在"重配备、轻使用"问题
训练到位，无重配备轻使用
训练基本到位，轻度存在此问题
训练偏少，问题较突出
基本未开展，问题严重
基层在装备保障上最大的困难（可多选）
装备老化、待更新
装备数量不足
配件供应慢、维修周期长
新型装备操作不熟
装备台账/信息化管理跟不上
其他
不便在会上讲的装备隐患、器材缺配、管理漏洞（可实名反映）
当前单位人员编制缺口情况（可多选）
国家队人员缺编
政府专职队员缺编
骨干力量断层
专业人员（如驾驶员、装备员、卫勤）缺配
无明显缺口
非业务性任务挤占执勤训练时间情况（可多选 + 详细说明）
地方党委政府交办事项
各类迎检/创建活动
报表材料
会议、学习、培训
其他
站在基层角度，您对总队、支队在制度制定、督导检查、业务指导方面最希望改进的地方