根据集团对条对格内部公差标准，当条格循环≤3/16" 时，当净色布裁，但条格本身要取直。
制单信息为单向布双向裁，在检查时需留意一件衣服前后幅/袖是否有顺逆花。
对于疏松的面料，间袖建议做单针0.8CM及以上来避免爆口。
在检验浅色底深色条格的衣服时需要特别留意透色问题。
假反筒或假反袖口，间线0.5CM宽时最易出现的问题为？
车缝底面线颜色不同时，车缝线路应重点关注什么问题？
正常直钮门款长短筒的接受标准是？
筒比钮子长1/8
筒比钮子长1/4
钮子比筒长1/8
钮子比筒长1/4
主身是透色布，内下级有织带，查衣服时注意什么？
透色/左右2边是否对称
散口/大边
断纱/线头
容皱
以下哪项不是检查急钮时需要特别注意的点？
有无松动
有无露牙
有无脱线
子钮与母钮位置是否正确
以下哪项不是检查烫画/印花单应注意的点？
是否渗油
是否脱落/起翘
花边是否清晰
位置是否歪斜
查新款时，如组长无强调任何注意事项时需要怎么做？
凭经验直接开查
由于不知道查衫重点不进行查衫
向组长和QA相关人员咨询后开查
查衫时发现袖子有严重的洗水痕应如何处理？
不用管
挑出来并通知组长处理
询问车间组上指导工
以上都不正确
100% PI 检查时，要查手工疵点，疵布，油污，破洞等，也要注意检查面料正反面。
洗污后的成衣再检查，不用管面料是否吹干，只要检查污迹是否去除，因为面料本身会慢慢干的。
夹介英时，袖大侧夹在介英钉钮边，小侧夹在介英开钮门边。
查衫时第一应检查的是什么？
唛头是否正确，上下对码
是否有长短筒
衫身是否有破洞
以下哪点不符合集团线头控制标准？
小于等于1/8线头所有部位接受
大于1/4线头衫里可接受
1/16~1/8线头A区不接受
1/8~1/4线头只有衫里可接受
查衫时夹圈有起泡应如何处理？
不用管
挑出来并通知组长处理
询问车间组上指导工
以上都不正确
翻工后的衣服，直接查回翻工的部位即可，不需全查整件。
18L厚钮，开钮门选择下面哪个尺寸的钮门刀最合适？
以下关于急钮的操作，哪种是错误的？
开大货前参考TCE提供的调模参数安排测试，外观效果/附着牢度/开合力合格才可以开大货
对于薄布或单层布钉急钮，需要在打急钮的时候加胶圈
所有钉钮位需点位钉钮
为确保压力一致，所有部位必须使用同台机器
在一件高品质衬衫的检验中，以下哪种线迹是可接受的？
每3cm长度内有8针线迹
线迹有大量线头外露
面线和底线的张力不均，形成线圈
线迹出现连续跳针
白色主身布，内下级/内介英用深色撞布，除哪项外其他查衫时需特别留意？
纺织品标签上标注的“棉100%”指的是？
面料的重量
面料的颜色牢度
面料的纤维成分含量
面料的生产工艺
新买的衣物在穿之前最好先清洗，主要原因是为了去除？
线头
在生产过程中残留的化学物质（如甲醛）
商标
价格标签
“质量是企业的生命线”，这句话主要强调了什么？
质量检查需要耗费大量时间
高质量的产品是企业生存和发展的根本
质量只是生产部门的事情
提高质量必然降低生产成本
以下哪个环节与“质量”关系最不密切？
产品研发设计
原材料供应商选择
生产过程控制
员工团队建设活动
发现一个可能影响产品质量的潜在问题，最正确的做法是？
忽略问题继续作业
立即向主管或相关人员报告
自行尝试处理不告知他人
只与同事讨论不正式上报
消费者因为产品质量问题而退货，对公司造成的最大影响是？
增加了售后处理的工作量
损害品牌形象，失去客户信任
库存数量增加
客服热线繁忙
全国“质量月”活动每年举办一次，最主要目的是？
增加员工考核项目
评选质量标兵
在全国范围内普及质量意识，推动质量提升
让公司购买新的检测设备
以下哪一项是“质量”最广泛的含义？
价格越高品质越好
外观包装决定质量
第一次就把正确的事情做正确
最终检验合格就是质量好
发现上一个工序流传下来的问题，我应该怎么办？
只负责本工序工作
及时指出并反馈，防止问题流入下个环节
私下抱怨但不采取行动
隐瞒问题
提升产品质量对公司最大的好处是什么？
增加了开会次数
增加质检工作量
提升客户满意度和品牌竞争力
提高产品定价
以下哪种行为最能体现“预防为主”的质量观念？
大量返修不合格品
严格遵守操作规程，避免出错
高效筛选缺陷产品
升级检验设备
“持续改进”意味着什么？
仅在有重大问题时才改进
每个人每天都应该思考如何把工作做得更好
只是管理层的职责
否定现有全部做法
公司推行“质量月”活动，最主要目的是什么？
增加员工工作负担
评选出几个优秀员工
强化全员质量意识，形成重视质量的氛围
完成上级任务
一件产品因为一个小瑕疵被客户退货，公司损失的是什么？
单件产品的制造成本
客户的信任和公司的声誉
往返运费
仓储空间
以下哪项是每个员工都能做到的、保证质量的基本行为？
精通所有机器操作
遵守公司的规章制度和操作流程
替别人完成工作
每天加班两小时
对待客户投诉，我们应该持哪种态度？
认为客户无理取闹
认为这是销售或客服的职责
视作改进机会并积极应对
回避问题
质量改进的PDCA循环中，“C”代表什么？
Create (创建)
Check (检查)
Cancel (取消)
Control (控制)
公司最大的竞争力来自于什么？
低价策略
全体员工共同创造的高质量产品和服务
办公环境
如果让你选择，你希望公司因为什么而被消费者记住？
产品价格低廉
产品质量可靠，品牌值得信赖
企业规模庞大
以下哪种想法最符合“全员质量”的理念？
质量是质量部门的事
我只管产量，质量有人检查
质量与每个人息息相关，人人都是质检员
小事出错没关系
工作环境（如整洁、有序）与产品质量的关系是？
完全没有关联
良好的环境有助于减少差错、提高效率和品质
仅为了美观
增加了打扫的时间
“零缺陷”理念强调的是？
不允许出现任何错误
第一次就把事情做对，追求卓越
产品必须绝对完美
严惩犯错者
最终，高质量的工作会为谁带来好处？
仅企业所有者
仅消费者
企业、客户和全体员工
仅质量管理部门
公司目前的质量环境方针是？
倡导智能制造，保护自然环境
改善产品与服务质量，持续提升相关方满意度
提升品牌影响力
以上都是
在服装检验中，“疵点”指的是？
衣服的款式设计
面料的颜色种类
影响外观和功能的缺陷
衣服的尺寸规格
“色牢度”是指面料在加工或使用过程中，颜色抵抗哪些因素作用的能力？
只抵抗水洗
抵抗摩擦、水洗、光照、汗渍等综合作用
只抵抗光照
只抵抗摩擦
服装标识上标注的“FZ/T 81007-2022”最有可能是？
服装的款式编号
面料供应商代码
执行的国家或行业标准号
产品的价格代码
在服装上闻到刺鼻的化学气味，最应该关注以下哪项安全性指标？
pH值
甲醛含量
可分解致癌芳香胺染料
重金属含量
在入库检验时，发现面料存在明显的“纬斜”问题，这会导致？
面料颜色不均匀
面料手感发硬
成衣后图案、格纹或丝缕歪斜
面料强度下降
验货时发现拉链的强度不足，最容易导致以下哪种问题？
检验区域光度要求至少不能低于多少，才能较清晰的分辨疵点？
900lux
600lux
1200lux
800lux
下面哪些是天然贝壳钮的局限性？
易碎，要洗后钉，有深浅
容易沾色到衫身
方向难分
易碎和难分方向
浅色衫身搭配深色织带，洗水后要注意检查是否有什么问题。
查烫唛款需要特别关注以下哪些问题？
起翘、透底、溢胶、烫唛倒转
沾色、色差、脱落、缺角
溢胶、牙边、烫唛倒转、破洞
钩纱、起泡、牙边、破洞
生产婴幼儿童装单，需注意什么事项？
做好防荧光工作
洗污时可以任用洗污用品
烫台上铁夹不需清理
对急钮、撞钉脱落检验方法描述不正确的是？
看底面扣吻合度是否适宜；查看底扣是否有加垫片
查看面底扣是否出现松动或脱落
用手指头顶住扣子查看扣子周边是否出现有毛边、爆口等现象
将扣合的四合扣用爆力拉开再扣合，重复操作5次
短袖款长短袖可以接受多少，说法正确的是？
左右袖长偏差3/8可接受
左右袖长偏差1/8可以接受
左右袖长偏差1/4可以接受
以下关于质量及BIQ的描述不正确的是？
好的质量是靠管理及QA严抓，PI严查出来的
要做到BIQ需坚持三不原则：不接收不良品，不制造不良品，不传递不良品
要实现BIQ需全员参与，要求各工序的员工第一次就要做对
查衫员发现零容忍大疵，哪怕只有一件也需要反馈给组长
成品服装上发现极光的印记，最可能是什么原因造成的？
熨烫时温度过高或压力过大
面料在织造时留下的痕迹
服装上的装饰性光泽
拍摄时的反光
BIQ “三不”原则的正确解释为？
不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品
不接收不良品，不制造不良品，不传递不良品
不传递不良品，不接收不良品，不制造不良品
您刚才观察到梭织的退次最多的前三大客户是？
九牧王、Jeep、柒牌
Jeep、九牧王、柒牌
柒牌、Jeep、九牧王
九牧王、蕉下、柒牌
梭织2026年目前九牧王客户退次中前三大次点类型分别是？
粗纱/节、污渍、散口/爆口
污渍、粗纱/节、散口/爆口
污渍、散口/爆口、粗纱/节
散口/爆口、断线、粗纱/节
梭织2026年目前客户投诉频率第一质量问题是什么？
梭织2026年目前预查不合格频率第一质量问题是什么？
梭织2026年目前100%PI检验次点率第一质量问题是什么？
从您岗位出发，对于以上核心次点问题改善，过程中您可以作出以下哪些贡献？
严格执行标准化操作，预防缺陷产生
主动开展自检与互检，拦截问题
及时反馈异常，快速响应问题
参与改善提案，推动持续改进
以上都是
（多选题）深色和浅色相互拼接款，水洗后容易出现（ ）