成品服装上发现极光的印记，最可能是什么原因造成的？
熨烫时温度过高或压力过大
面料在织造时留下的痕迹
服装上的装饰性光泽
拍摄时的反光
JEEP休闲系列装箱外箱要求以下哪个正确？
外箱用透明胶带封箱，3条打包带，封工字
外箱用带LOGO字母封箱胶，4条打包带，封＃字
外箱用透明封箱胶，4条打包带，封＃字
外箱用带LOGO字母封箱胶，3条打包带，封工字
在试烫时发现三围尺寸偏小的情况下，则应采用哪一种烫法？
圆领款领窝容皱明显，开款首扎试烫可以烫平，可不用反馈给车间及QA跟进改善。
机头摆放衣服时，只要不超高，深浅色可以叠放在一起。
挂卡一定要根据客人要求，不可以少挂和多挂，包括挂卡正反面、码数都不可以错。
客户抽箱并从里面抽了衣服出来查货的箱，需要先点数，确保数量正确后就可以封箱。
翻单可以不需要组长开款，直接跟回上一张单的包装、装箱方法操作即可。
查装潢位时要特别检查破洞、污渍、布疵、倒转主唛等明显疵点。
李宁订单如胶袋正面存在遮挡吊牌条码的情况，还是按照正常做法，将挂卡放在正面。
BOGGI客户有A/B/C三种箱规，每种箱规装箱后摆放时均需要确保箱外面的箭头符号尖尖向上，箱内的实物均是平铺放置。
有哪些工艺的款，烫斗不可以直接烫在上面，要垫布或加防粘纸？
检查装潢时前筒的注意事项是什么？
领嘴钮是否高低
是否平直，钮位是否正确；有否对条对格
衫尾是否大小
有领嘴钮款，机头检查时必须要检查领嘴钮是否有高低&左右是否对称。
扫描时要一件一件扫描，不能用相同尺码的衣服反复扫描。
在生产新客户时，过程中遇到不清晰的要求，可以凭经验操作。
装箱时发现大货按要求进箱后衣服已经超高2件，只要用力往下压就可以了，不需要反馈。
九牧王每件成衣折衫需要放防潮珠，包装封口留2~3cm开口。
呔位大小是车缝问题，与整烫无关，不需要当成疵衫拿出。
梅雨季节期间生产的黑色和深蓝色衣服应在开烫前检测含潮率，如果含潮率>7.5%才需要先安排除湿后才开烫。
如果车间湿度超标，但是衣服触摸没有潮湿感，可以直接进胶袋。
为了节省空间，烫折时深色及浅色的衣服可以堆放在一起。
以下哪些款正常情况烫斗可以直接烫在上面，不需要垫布或加防粘纸？
以下描述不正确的是？
为控制成衣发霉，车间环境温湿度应控制在温度=30度，湿度=65度
当遇到深色衣服熨烫时，请特别留意骨位不可压烫起镜，同时烫好的衣服不可以堆叠太高；
牙刷绣，毛巾绣等特殊绣花不可以落熨斗压烫；
只有当发现尺寸有问题时才需要严格按照制单要求的尺寸画位烫；
纺织品标签上标注的“棉100%”指的是？
面料的重量
面料的颜色牢度
面料的纤维成分含量
面料的生产工艺
新买的衣物在穿之前最好先清洗，主要原因是为了去除？
线头
在生产过程中残留的化学物质（如甲醛）
商标
价格标签
“质量是企业的生命线”，这句话主要强调了什么？
质量检查需要耗费大量时间
高质量的产品是企业生存和发展的根本
质量只是生产部门的事情
提高质量必然降低生产成本
以下哪个环节与“质量”关系最不密切？
产品研发设计
原材料供应商选择
生产过程控制
员工团队建设活动
发现一个可能影响产品质量的潜在问题，最正确的做法是？
忽略问题继续作业
立即向主管或相关人员报告
自行尝试处理不告知他人
只与同事讨论不正式上报
消费者因为产品质量问题而退货，对公司造成的最大影响是？
增加了售后处理的工作量
损害品牌形象，失去客户信任
库存数量增加
客服热线繁忙
全国“质量月”活动每年举办一次，最主要目的是？
增加员工考核项目
评选质量标兵
在全国范围内普及质量意识，推动质量提升
让公司购买新的检测设备
以下哪一项是“质量”最广泛的含义？
价格越高品质越好
外观包装决定质量
第一次就把正确的事情做正确
最终检验合格就是质量好
发现上一个工序流传下来的问题，我应该怎么办？
只负责本工序工作
及时指出并反馈，防止问题流入下个环节
私下抱怨但不采取行动
隐瞒问题
提升产品质量对公司最大的好处是什么？
增加了开会次数
增加质检工作量
提升客户满意度和品牌竞争力
提高产品定价
以下哪种行为最能体现“预防为主”的质量观念？
大量返修不合格品
严格遵守操作规程，避免出错
高效筛选缺陷产品
升级检验设备
“持续改进”意味着什么？
仅在有重大问题时才改进
每个人每天都应该思考如何把工作做得更好
只是管理层的职责
否定现有全部做法
公司推行“质量月”活动，最主要目的是什么？
增加员工工作负担
评选出几个优秀员工
强化全员质量意识，形成重视质量的氛围
完成上级任务
一件产品因为一个小瑕疵被客户退货，公司损失的是什么？
单件产品的制造成本
客户的信任和公司的声誉
往返运费
仓储空间
以下哪项是每个员工都能做到的、保证质量的基本行为？
精通所有机器操作
遵守公司的规章制度和操作流程
替别人完成工作
每天加班两小时
对待客户投诉，我们应该持哪种态度？
认为客户无理取闹
认为这是销售或客服的职责
视作改进机会并积极应对
回避问题
质量改进的PDCA循环中，“C”代表什么？
Create (创建)
Check (检查)
Cancel (取消)
Control (控制)
公司最大的竞争力来自于什么？
低价策略
全体员工共同创造的高质量产品和服务
办公环境
如果让你选择，你希望公司因为什么而被消费者记住？
产品价格低廉
产品质量可靠，品牌值得信赖
企业规模庞大
以下哪种想法最符合“全员质量”的理念？
质量是质量部门的事
我只管产量，质量有人检查
质量与每个人息息相关，人人都是质检员
小事出错没关系
工作环境（如整洁、有序）与产品质量的关系是？
完全没有关联
良好的环境有助于减少差错、提高效率和品质
仅为了美观
增加了打扫的时间
“零缺陷”理念强调的是？
不允许出现任何错误
第一次就把事情做对，追求卓越
产品必须绝对完美
严惩犯错者
最终，高质量的工作会为谁带来好处？
仅企业所有者
仅消费者
企业、客户和全体员工
仅质量管理部门
公司目前的质量环境方针是？
倡导智能制造，保护自然环境
改善产品与服务质量，持续提升相关方满意度
提升品牌影响力
以上都是
在服装检验中，“疵点”指的是？
衣服的款式设计
面料的颜色种类
影响外观和功能的缺陷
衣服的尺寸规格
服装标识上标注的“FZ/T 81007-2022”最有可能是？
服装的款式编号
面料供应商代码
执行的国家或行业标准号
产品的价格代码
在服装上闻到刺鼻的化学气味，最应该关注以下哪项安全性指标？
pH值
甲醛含量
可分解致癌芳香胺染料
重金属含量
检验区域光度要求至少不能低于多少，才能较清晰地分辨疵点？
900lux
600lux
1200lux
800lux
短袖款长短袖可以接受多少，说法正确的是？
左右袖长偏差3/8可接受
左右袖长偏差1/8可以接受
左右袖长偏差1/4可以接受
以下关于质量及BIQ的描述不正确的是？
好的质量是靠管理及QA严抓，PI严查出来的；
要做到BIQ需坚持三不原则：不接收不良品，不制造不良品，不传递不良品；
要实现BIQ需全员参与，要求各工序的员工第一次就要做对；
查衫员发现零容忍大疵，哪怕只有一件也需要反馈给组长；
BIQ“三不”原则的正确解释为？
不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品
不接收不良品，不制造不良品，不传递不良品
不传递不良品，不接收不良品，不制造不良品
您刚才观察到梭织的退次最多的前三大客户是？
九牧王、Jeep、柒牌
Jeep、九牧王、柒牌
柒牌、Jeep、九牧王
九牧王、蕉下、柒牌
梭织2026年目前九牧王客户退次中前三大次点类型分别是？
粗纱/节、污渍、散口/爆口
污渍、粗纱/节、散口/爆口
污渍、散口/爆口、粗纱/节
散口/爆口、断线、粗纱/节
梭织2026年目前客户投诉频率第一质量问题是什么？
梭织2026年目前预查不合格频率第一质量问题是什么？
梭织2026年目前100%PI检验次点率第一质量问题是什么？