深海鳀鱼只选多大规格的大鳀鱼？
30-50mm
40-60mm
50-70mm
60-80mm
劲仔鹌鹑蛋“五好源头”包括以下哪五项？
出生好、住得好、养得好、吃得好、鲜得好
出生好、选得好、养得好、吃得好、做得好
品种好、环境好、饲料好、工艺好、包装好
品种好、住得好、养得好、选得好、鲜得好
劲仔鹌鹑蛋从农场到工厂直达时间是多少？可降低胆固醇多少比例？
2小时 / 18%
5小时 / 28%
8小时 / 22%
24小时 / 35%
以下表述是否正确：“劲仔是领先行业率先采用代言人营销策略的品牌”。
本次培训将商超系统划分为三种合作类型，其中“共创型商超”的典型代表是
大润发等传统大卖场
沃尔玛、山姆
永辉等调改中企业
区域批发客户
课程提出转向商超逻辑是“三重转变”，这三重转变指的是
思维转变、组织转变、行动转变
价格转变、费用转变、产品转变
客户转变、区域转变、渠道转变
总部转变、区域转变、门店转变
PSD是衡量单品动销表现的重要指标，其含义是
单品在单个系统的月度总销售额
单品单日单店最小售卖单位的销售数量
单品在该品类的市场占有率
单品对应的单店费用投入额
以永辉为代表的调改型商超推行供应商精简，供应商数量由约2300家精简至
约1500家
约1200家
约800家
约300家
以下哪些表述能说明劲仔品牌“站得高、铺得广、卖得好”？
连续6年鱼类零食销量第一
热销全球41国
累计热销170亿包
卖出包数连起来可绕地球50圈
世界7大洲全覆盖
以下哪些不属于26年代言人营销战役结果？
开售30分钟即断货
开售7小时GMV破千万
休闲零食赛道第一
天猫抖音双平台销售总榜第一
触达白领人群10万+
拉新00后20万+
以下哪些是26年代言人营销战役中赋能渠道的动作？
全球8大核心城市霸屏，联合渠道传播
全国6大新一线城市梯媒高频投放，助力销售增长
百场商超活动，触达白领及中产家庭人群
打造超140家零食主题店
打造KA系统标杆性品牌馆
千场校园体验营销活动驱动年轻消费人群购买
谈判后要做到三个“一定要”，包括
一定要形成书面纪要
一定要盯门店执行
一定要用数据复盘
一定要靠请客吃饭维护客情
课程强调“不能完全依赖经销商谈判”，原因包括
利益不一致，经销商可能为自身利润向商超妥协
信息失真，可能传达不准确的市场信息
品牌缺位，采购更愿与品牌方直接谈战略
能力错配，传统经销商缺乏商超数据分析与品类管理能力
谈判前要准备的“三页纸”资料是
采购画像一页纸
品类机会一页纸
谈判资源一页纸
竞争对手报价单一页纸
快速识别卖场类型的三种方法是
听采购开口第一句话定基调
看合同条款辨模式
问费用结构判类型
看采购办公室大小判实力
下列属于调改型商超系统特征的有
收回区域采购权、转向总部集采
推行裸价直采、取消后台费用
精简优化供应商
推行大单品战略
谈判中的三个“不要”包括
不要一上来就谈价格
不要做无条件让步
不要在情绪中做决策
不要做任何书面记录