1.环境委员会的会议内容至少包括：【单选题】
A、识别并排除风险，避免环境事件发生；
B、检查、分析及改善环境导则和规程的实施；
C、讨论部门内的环境管理事宜；
D、评估环境警报，排查工厂类似的环境风险；
E、内部环境信息的沟通；
F、持续检查环境关键绩效指标（KPI），制定行动计划，以达到预期指标和改善环境绩效，分析并提出减少、再利用及回收固体、液体和气体废弃物的方法；
2.工厂环境委员会召开的频率是什么？
A、环境委员会1次/月、扩大会议1次/季
B、环境委员会1次/月、扩大会议1次/年
C、环境委员会1次/季度、扩大会议1次/年
D、环境委员会1次/季度、扩大会议1次/半年
3.工厂环境委员会成员组成至少需包含下列哪些层级（）【单选题】
A、工厂厂长
B、推进部门车间经理
C、推进部门环境联络员
D、推行环境体系部门一线员工代表
E、工厂安全环保部经理、环境专员
4.工厂环境委员会召开的层级有哪些？【单选题】
A、环境委员会至少每月召开一次会议，参加的人员包括环保部长、每个部门/车间一名成员
B、每季度召开环境委员会扩大会议，需要邀请工厂总经理（分公司）、生产副总和各部门部长/主任参加；
5.召开环境委员会的目的是什么？【单选题】
A、建立工厂各部门/车间讨论环境管理事宜的平台；
B、通过管理者和员工的共同参与，全面提高工厂的环境绩效
6.下列属于环境委员会会议议程内容的有（）【单选题】
A、主要KPI（环境事件、副产品及废弃物管理、可循环回收率、吨酒碳排放等），落实超标分析及行动计划完成情况
B、国家、地方法律法规更新回顾及不符合项行动计划制定
C、回顾环境体系自评分及下月各部门提升计划
D、涉及环境部门环境风险回顾
7.工厂在收到环境警报后，需识别各部门存在的类似风险，立即进行隐患排查和整改，并在交接班会议上对岗位员工进行宣贯,避免同类事件的再次发生。工厂环境委员会和部门会议上需对整改完成情况进行回顾。
8.环境委员会成员变动不属于环境管理回顾模块的回顾内容。（ ）