2026.9.16-17《民爆行业销售能力升维与管理提效实战》测试题

本试卷共50题,满分100分。其中单选题20题(每题2分,共40分)、多选题15题(每题2分,共30分)、判断题15题(每题2分,共30分)。请在答题前填写姓名,并结合课程内容独立作答。
姓名:______________
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一、单选题(共20题,每题2分,共40分)
根据课程内容,民爆行业发展的三大核心趋势是?
集中化、智能化、国际化
多元化、信息化、全球化
规模化、自动化、本土化
集中化、数字化、区域化
民爆行业销售面临的三大核心痛点不包括?
产品同质化严重
客户决策链复杂
回款周期漫长
技术更新缓慢
保利久联的核心竞争力中,工业炸药许可产能位居全国?
第一
第二
前三
前五
民爆行业销售的底层逻辑不包括?
强牌照壁垒
区域分割特征
刚需属性
完全市场竞争
在客户决策链中,拥有最终审批权与资源分配权的关键人物是?
决策者
影响者
使用者
把关者
客户需求层次中,最高层次是?
产品需求
安全需求
效率需求
价值需求
SPIN销售法中,“暗示问题”的目的是?
了解现状
挖掘痛点
放大影响
导向方案
解决方案式销售的四个层次中,最高层是?
产品层
服务层
方案层
价值层
民爆行业招投标流程中,资格预审阶段的主要风险是?
资质不符直接废标
理解偏差导致方案偏离
格式错误或内容缺失
迟到或缺席导致废标
标书撰写中,技术方案的核心在于证明?
我能做好
高性价比
合规可靠
价格最低
议价策略中,面对同质化竞争,应坚持的原则是?
无条件让步
以条件换条件
直接亮底牌
放弃谈判
国企采购的特殊要求中,核心原则是?
灵活性
合规性
效率性
经济性
大客户经营“三层关系”中,最高层次是?
业务关系
战略关系
生态关系
个人关系
客户生命周期管理中,成长期的核心目标是?
建立信任
扩大份额
稳定利润
评估取舍
竞品分析中,保利久联的主要对标竞品不包括?
江南化工
易普力
广东宏大
茅台集团
OGSM模型中,M代表?
目标
关键目标
核心策略
衡量指标
销售目标三维分解不包括?
按产品线
按客户群
按时间轴
按员工籍贯
应收账款管理中,信用额度设定应遵循的原则是?
越多越好
基于风险可控
凭感觉
客户要求
逾期清收标准化流程中,第一步是?
法律手段
电话催收
上门催收
书面催收
国企销售人员角色定位中,不仅是业务员,还是?
国企形象代言人
自由职业者
技术专家
财务人员
二、多选题(共15题,每题2分,共30分)
民爆行业三大趋势对销售团队的共同影响包括?
客户集中化
需求一体化
竞争方案化
合规严格化
传统销售模式三大痛点包括?
产品同质化严重
客户决策链复杂
回款周期漫长
技术更新缓慢
保利久联的核心优势包括?
央企平台背景
全产业链一体化
产能全国前三
四大业务板块协同
民爆行业客户画像中,四类核心客户包括?
矿山企业
基建工程单位
爆破公司
地方民爆流通企业
采购决策链分析框架中的角色包括?
决策者
影响者
使用者
把关者
采购者
解决方案式销售的四个层次包括?
产品层
服务层
方案层
价值层
民爆行业招投标典型流程包括?
信息获取与资格预审
招标文件解读与决策
标书制作与内部评审
开标、评标与澄清
中标公示与合同谈判
合同签订与履约准备
标书撰写核心构成包括?
技术方案
商务条件
安全承诺
公司简介
议价筹码与让步策略中,可用的筹码包括?
保供能力保障
技术服务赋能
央企信用背书
全产业链协同
大客户经营“三层关系”包括?
业务关系
战略关系
生态关系
个人关系
客户生命周期管理包括哪些阶段?
导入期
成长期
成熟期
衰退期
差异化竞争三条路径包括?
服务差异化
解决方案差异化
客户体验差异化
价格差异化
OGSM模型包括哪些要素?
战略目的
关键目标
核心策略
衡量指标
销售目标三维分解包括?
按产品线
按客户群
按时间轴
按区域
应收账款管理中的核心环节包括?
信用评估
回款清收
赊销管控
纠纷处理
合规红线
三、判断题(共15题,每题2分,共30分)
民爆行业销售中,价格战是有效的竞争手段,应大力推行。
正确
错误
保利久联的产能规模位居全国前三,这是其核心优势之一。
正确
错误
在客户决策链中,使用者对产品的实际体验反馈不影响复购与口碑。
正确
错误
SPIN销售法中,N代表需求回报问题,用于让客户主动提出需求。
正确
错误
解决方案式销售的核心是从卖产品转向卖方案、卖价值。
正确
错误
在招投标中,只要报价最低就一定能中标。
正确
错误
标书撰写中,安全承诺可以模糊处理,不必过于具体。
正确
错误
议价时,应首先亮出底牌以显示诚意。
正确
错误
国企采购中,程序合规也是竞争力。
正确
错误
大客户经营中,业务关系是最高粘性的连接方式。
正确
错误
客户生命周期管理中,衰退期应果断放弃所有客户。
正确
错误
竞品分析中,应刻意贬低竞品以突出自身优势。
正确
错误
OGSM模型是将公司战略拆解为区域销售团队可执行的具体行动指南。
正确
错误
销售目标分解只需按时间轴分解即可,无需考虑产品线和客户群。
正确
错误
应收账款管理中,销售对回款结果负全责。
正确
错误

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