《改善活动知识》测试卷-

姓名
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工号
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部门
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1. 关于"改善",下列说法最准确的是?单选题
A. 必须大额投资、上新设备才能做
B. 由一线全员参与,用很小的成本、很小的步骤持续消除现场浪费
C. 是一年搞一次的专项运动,搞完就结束
D. 主要是少数工程师的事,与操作工无关
2. "每天多做一点点(×1.01),坚持365天",结果约为原来的?单选题
A. 3.65倍
B. 37.8倍
C. 0.03倍
D. 1.01倍,几乎没变
3. 课程中"问题"的定义是?单选题
A. 被领导批评了才算问题
B. 现状与应有状态(标准)之间的差距
C. 只有客户投诉了才算问题
D. 只有没完成当天产量才算问题
4. "三现主义"指的是?单选题
A. 现时、现刻、现状
B. 现场、现物、现实
C. 人、机、料
D. 班前、班中、班后
5. "电芯反复转运、托盘长距离搬运、二次倒框"主要属于七大浪费中的哪一类?单选题
A. 等待浪费
B. 搬运浪费
C. 库存浪费
D. 动作浪费
6. 在探针接触不良的5Why案例中,最终追到的"根因"是?单选题
A. 员工操作不认真、没夹好
B. 探针采购质量太差,直接换供应商
C. 点检表多年未更新,缺氧化判定基准与探针更换周期
D. 电网电压本身不稳定,无法解决
7. PDCA改善八步法中,决定改善成果"会不会反弹"、最不能省的是哪一步?单选题
A. 第1步 选定课题
B. 第5步 制定对策
C. 第7步 效果确认
D. 第8步 标准化固化
8. "把两次点检合并成一次、扫码同时完成记录与追溯",对应ECRS中的哪个动作?单选题
A. 取消(E)
B. 合并(C)
C. 重排(R)
D. 简化(S)
9. 用鱼骨图分析原因时,要从哪六个方向系统排查、避免遗漏?单选题
A. 人、机、料、法、环、测
B. 产、销、人、发、财
C. 计划、实施、检查、处置、考核、奖惩
D. 质量、成本、交付、安全、士气、效率
10. 用5W1H写改善对策时,"责任人只能写一个"主要对应哪一项?单选题
A. What(何事)
B. Who(何人)
C. When(何时)
D. Where(何地)
1. 改善必须先花大钱、上自动化设备,否则没办法开展。(  )判断题
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2. "我们一直都这样干",说明这道工序不存在问题。(  )判断题
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3. 三现主义要求走到出问题的化成柜、工位亲眼确认,而不是坐在办公室听汇报。(  )判断题
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4. 5Why只问一层、把原因归结为"员工没注意、下次小心",是正确的根因分析方式。(  )判断题
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5. 同一个小问题反复发生三次以上,背后往往是标准或机制的漏洞,最值得立项改善。(  )判断题
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6. 对策试点有效就算改善结束,没必要再去改SOP和点检表。(  )判断题
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7. 待分容、待老化电芯大量堆积,坏点坏夹长期占着柜位,属于库存(空间)浪费。(  )判断题
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8. "异常不过夜"要做到记录—临时对策—根因—再发防止;同一问题重复发生两次,就应立为改善课题。(  )判断题
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9. 改善提案只有大项目、大改造才算数,一线普通操作工不需要提。(  )判断题
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10. 夹具探针点检,只要确认"探针在不在"就够了,不必检查氧化、磨损和接触电阻。(  )判断题
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1. 改善区别于"大改造、大革新"的基本特征有哪些?多选题
A. 小成本,先不花钱、少花钱,用脑子改善
B. 全员参与,班组长带头、操作工都是主角
C. 持续性,是每天都在做的习惯,而不是一次运动
D. 在现场,问题在现场、答案也在现场
E. 必须全线停产、集中一个月专门来搞
2. 课程讲到化成分容现场要算的"四笔账"包括哪些?多选题
A. 质量账
B. 成本账
C. 效率账
D. 安全账
E. 人情账
3. 落实"三现主义",正确的做法是?多选题
A. 走到出问题的化成柜、工位(现场)
B. 亲眼看正在用的探针、夹具、不良电芯和报警记录(现物)
C. 用数据和事实说话(现实)
D. 凭多年经验和印象直接下结论
E. 不去现场,只在电话里听汇报判断
4. 下列现象中,属于七大浪费里"等待浪费"的有?多选题
A. 等柜位、等维修、等设备恢复
B. 等上工序来料
C. 等品质判定结果
D. 电芯反复长距离转运、二次倒框
E. 重复点检、多余测试工步
5. "日常五个抓手,让问题自己浮上来",包含下列哪些?多选题
A. 巡检与5S点检:眼看、手摸、耳听、鼻闻
B. 数据看板:一次合格率、一次直通率、OEE、不良代码TOP
C. 变化点管理:新人、换批次、改参数、设备维修后重点盯
D. 听一线声音:班前会、异常上报、改善提案三条渠道保持畅通
E. 现场问题先放着,等上级来检查时再说
6. 用5Why做根因分析时,下列哪些是正确做法?多选题
A. 先到现场掌握事实、拿到数据再开始追问
B. 一层一层连续追问,直到机制、标准层面
C. 注意区分我以为和实际数据
D. 第一时间把责任定到某个员工并处罚,分析即结束
E. 每追问一层都凭感觉猜测,不需要验证
7. 下列属于PDCA改善八步法环节的有?多选题
A. 选定课题、现状把握
B. 设定目标、要因分析
C. 制定对策、实施对策
D. 效果确认、标准化固化
E. 先处罚责任人,再等下次设备大修一起解决
8. ECRS改善四动作包括下列哪些?多选题
A. 取消(E):不做行不行,删掉多余步骤
B. 合并(C):能并到一起做的就不重复做
C. 重排(R):调换顺序让流程更顺
D. 简化(S):用颜色分区、定位销等让对的做法最容易
E. 增加更多审批和签字环节来加强管理
9. 用鱼骨图系统找原因时,要从哪六个方向排查?多选题
A. 人(操作技能、培训、状态)
B. 机(化成柜、夹具探针、层板压力)
C. 料(电芯来料、极耳状态、批次差异)
D. 法(SOP、充放电工步参数、点检标准)
E. 环(温湿度、柜内温差、洁净度)
F. 测(点检判据、仪器校准、数据记录)
10. 改善第8步"标准化固化、防止反弹",常用手段有哪些?多选题
A. 把验证有效的新做法写进SOP
B. 更新点检表,补上判定基准(如探针氧化图例)
C. 上防错,如异常通道系统锁定、定位销防呆
D. 培训到岗,确保换谁上岗都会按新标准做
E. 只在班前会口头交代一次,不用落到纸面

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