供应商风险管理与帮扶知识

工号

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姓名

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供应商风险管理中，“高风险供应商”通常是指什么？

价格高的供应商

绩效持续不达标或存在重大风险的供应商

距离远的供应商

规模小的供应商

供应商帮扶计划的主要目的是什么？

记录员工考勤

帮助供应商提升能力，降低风险

记录设备维修

记录采购订单

供应商风险评估表的主要作用是什么？

记录员工考勤

识别和记录供应商风险

记录设备维修

记录采购订单

供应商风险升级的主要触发条件是什么？

供应商价格高

超过整改时间仍不能关闭风险

供应商距离远

供应商规模小

供应商能力提升计划的主要作用是什么？

记录员工考勤

帮助供应商提升质量、交付等能力

记录设备维修

记录采购订单

供应商风险管理中，“风险预警”的主要作用是什么？

记录员工考勤

提前识别并提示供应商风险

记录设备维修

记录采购订单

供应商帮扶中，“协调公司内部资源”的主要目的是什么？

记录员工考勤

为供应商提供技术、管理等方面的支持

记录设备维修

记录采购订单

供应商风险管理的最终目标是什么？

记录员工考勤

确保供应链稳定，降低风险影响

记录设备维修

记录采购订单

供应商风险等级划分通常依据什么？

供应商规模

风险发生的可能性与影响程度

供应商地理位置

供应商成立时间

供应商风险跟踪的主要作用是什么？

记录员工考勤

持续监控供应商风险状态，确保措施有效

记录设备维修

记录采购订单

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