下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检称为（）。
下面观点正确的有（）。
质量都是领导的事，跟我没关系
就一点点小问题，没关系
这个问题很难改善，就这样吧
提升质量意识应全员参与，从我做起
关于“首检”下列正确的有（）。
检验员必须对首件的错检漏检所造成的后果负责
如有某工序的产品都是全检的，则该工序不需要做首检
首检就是在工序加工后直接由检验员检验的一种方式
首检就是对该工序每天（班次）制造的第一个半成品/成品的一次系统性检验工作。
“PDCA”循环其步骤是（）
“实施—计划—检查—处理”
“计划—检查—实施—处理”
“计划—检查—处理—实施”
“计划—实施—检查—处理”
不合格品控制的三不政策为 ( )
不接收不良品
不制造不良品
不流出不良品
A+B+C
顾客满意是指（）。
顾客对组织的满意或抱怨的意见
顾客对产品质量已满足要求的意见
顾客对某一事项已满足其需求和期望的程度的意见
顾客对所购产品及体系已满足合同要求的程度的意见
产品质量取决于()
全体员工
生产第一线的工人
最高管理人员
后勤人员
常用的QC七大手法（）
层别法、查检表、柏拉图（排列图）、鱼骨图、散布图、直方图、控制图
层别法、查检表、鱼骨图、散布图、直方图、控制图
查检表、柏拉图（排列图）、鱼骨图、散布图、直方图、控制图
层别法、查检表、柏拉图（排列图）、鱼骨图、散布图、控制图
质量管理的八项原则（）
以顾客为关注焦点、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法、与供方互利的关系
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法
对原材料，半成品，成品进行检验，并剔除不合格品，这是检验的（）。
首检的作用（）
防止批量不合格发生
及时发现缺陷
锻炼员工的技能
确认工序形成的产品质量符合规定要求
关于“保证的职能”下列正确的有（）。
不合格的原材料不投产
不合格半成品不转入下道工序
不合格的成品不出厂
已交付的不合格品要及时收回
员工质量意识提高，是企业急待解决的课题。加强员工的产品质量意识，下列表述正确的是（）。
教会员工要改变工作环境
车间主管必须每天强调质量
大家要理解检验员的工作
车间主管每天只强调生产
生产过程中质量管理的三不原则（）
不接受不合格品
不制造不合格品
不合格品不向下工序流转
不制造合格品
产品最终的内在质量是由（）因素决定的。
产品外包装的质量
产品的说明书质量
产品使用的原材料质量
构成产品的各组成部分质量
全面质量管理的基本思想(八项原则)分别是以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、以事实为基础进行决策、与供方互利的关系和()。
对质量问题的五不放过原则()
原因找不到不放过
责任分不清不放过
纠正措施不落实不放过
纠正措施不验证不放过
有效措施不纳入不放过
在公司内，凡是按照一定的工作流程，预期得到相应目标的人员，都应具备质量意识。（）
出现质量问题不可怕，可怕的是没有分析，没有预防和整改措施。（）
如果在生产中品质出现点小问题，我们可以不用特别关注它。（）
下道工序是上道工序的“顾客”，上道工序要为下道工序服好务。（）
操作者将自己生产的产品通过检测判断合格与不合格后，必须使之分别堆放。（）
产品加工总是会出问题的，100%合格是不可能的。（）