发现员工存在不安全行为，现场沟通最合适的时机（）
作业过程中直接上前打断
作业暂停或完工后及时交流
回到办公室电话批评
直接拍照公示不沟通
安全行为观察沟通的原则是（）
先批评后整改
先肯定，再纠偏，对事不对人
只处罚不沟通
只记录不反馈
安全观察记录要求（）
主观猜测员工想法
客观描述现场行为
评价员工性格
只写员工姓名
六步法中“跟进”环节的核心目的（）
对员工进行罚款
验证改善效果，巩固安全习惯
资料存档即可
只上报领导
开展现场观察时，观察员站位要求（）
站在员工正前方近距离盯着
不干扰作业、保证自身安全
站在危险区域内观察
随意走动靠近作业点
安全行为观察需要关注（）
只记录不安全行为
安全行为和不安全行为都关注
只记录重大违章
只记录事故隐患
与员工沟通时，错误的做法是（）
平等交流
当众严厉训斥
倾听员工想法
肯定安全做法
安全行为观察只需要查找违章，不用表扬安全行为。（）
安全行为观察，既要关注人的不安全行为，也要肯定安全行为。（）
发现员工正在进行高危作业，可直接上前打断进行批评。（）