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（单选）Gemba 在精益管理中的核心含义是指？
A、管理者办公室
B、价值创造的真实现场
C、数据监控中心
D、部门会议室
（单选）以下哪一项不属于Gemba Walk 的三大核心原则？
A、Go See（亲临现场）
B、Ask Why（追根溯源）
C、Show Respect（表达尊重）
D、On-site Blame（当场追责）
（单选）针对已明确的客户投诉、设备故障等具体痛点，最适合采用的巡线路线是？
A、价值流全流程路线
B、问题导向定点路线
C、随机巡查路线
D、全车间遍历路线
（单选）Gemba Walk 结束后的现场碰头会中，可快速落地、立行立改的小型改善项归类为？
A、Just Do It（快速行动）
B、Kaizen Event（改善活动）
C、Kaizen Project（改善项目）
D、长期立项
（单选）大野耐一提出的 “大野圈” 方法，核心是训练管理者的哪项能力？
A、数据报表分析
B、现场观察与问题发现
C、会议汇报沟通
D、远程指挥调度
（单选）在 Gemba 主题来源中，“晨晚会记录、员工合理化建议” 属于哪一类？
A、战略目标自上而下
B、绩效数据驱动
C、一线反馈自下而上
D、精益模块化主题
（多选）开展 Gemba Walk 能够带来的核心收益包括？
A、实时识别现场问题与异常
B、提升员工参与度与归属感
C、培育持续改善的现场文化
D、提高管理透明度，减少信息失真
（多选）Gemba Walk 主题的常见选定来源包括？
A、战略目标与业务优先级（自上而下）
B、价值流绩效数据（数据驱动）
C、一线员工反馈与日常痛点（自下而上）
D、经典精益模块化主题
（多选）Gemba 现场引导式提问的常用维度包括？
A、开放引导类
B、难点与资源支持类
C、环境与安全类
D、培训与改进类
Gemba Walk 与现场 Audit（审核）本质相同，核心都是对照标准检查合规性并扣分问责。
为提升问题解决效率，管理者在 Gemba Walk 现场发现问题后，应当场直接拍板下达整改指令，明确员工操作对错。
（判断）Gemba Walk 发现的问题需纳入 PDCA 闭环管理，定期返回现场验证改善效果，实现阶梯式持续进步。