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工号

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姓名

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一、选择题（1-10）每题5分，共计50分

以下哪项不属于精益生产定义的“七大浪费”？

等待浪费

库存浪费

创新浪费

动作浪费

生产线平衡率的计算公式为。

各工序时间之和 ÷（瓶颈工序时间 × 工序数）× 100%

瓶颈工序时间 ÷ 各工序时间之和 × 100%

最长工序时间 ÷ 最短工序时间 × 100%

实际产量 ÷ 设计产能 × 100%

在DMAIC方法论中，“A”阶段的主要任务是。

定义项目范围

测量现状数据

分析根本原因

建立过程控制

精益生产的核心理念中，“准时化生产（JIT）”的核心思想是。

尽可能多地生产以应对市场需求波动

只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品

通过大规模库存保证生产连续

追求设备满负荷运转

以下哪项是IE七大手法之一？。

防错法（Poka-Yoke）

全面检验法

因果图法

头脑风暴法

热成形钢22MnB5的典型加热温度区间为。

750-800℃

850-900℃

930-950℃

1000-1050℃

OEE（设备综合效率）的计算公式为。

时间稼动率 × 性能稼动率 × 良品率

时间稼动率 + 性能稼动率 + 良品率

可用率 × 质量率 ÷ 性能率

实际产量 ÷ 理论产量 × 100%

改善四原则“ECRS”分别代表。

Eliminate（取消）、Combine（合并）、Rearrange（重排）、Simplify（简化）

Evaluate（评估）、Check（检查）、Review（评审）、Standardize（标准化）

Execute（执行）、Control（控制）、Report（报告）、Supervise（监督）

Explore（探索）、Create（创造）、Reform（改革）、Sustain（维持）

SMED（快速换模）的核心目标是。

减少设备故障率

将换模时间降至10分钟以内

将内部换模作业转化为外部换模作业，缩短停机时间

提高模具使用寿命

在六西格玛管理中，DMAIC的“I”代表。

Identify（识别）

Improve（改进）

Innovate（创新）

Integrate（整合）

二、判断题（11-20）每题5分，共计50分

IE强调的优化是局部优化而非系统整体优化。

对

错

库存浪费被称为八大浪费中的“万恶之源”。

对

错

热冲压模具冷却水道越密，冷却速率越高，但模具热疲劳寿命会降低。

对

错

价值流图（VSM）只适用于分析生产制造流程，不适用于服务流程。

对

错

六西格玛和精益生产是相互排斥的两种管理方法。

对

错

制造过多（过早）的浪费是八大浪费中最大的浪费。

对

错

防错法（Poka-Yoke）的目的是通过增加检验工序来提高产品质量。

对

错

激光切割工艺中，同轴喷吹辅助气体可以提高切割速度和切口质量。

对

错

OEE大于100%说明设备处于超常发挥状态，是理想的生产状态。

对

错

IE工程师的工作场所应以办公室为主（80%），生产现场为辅（20%）。

对

错

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