5W2H工具知识考核试卷

本试卷用于考核5W2H精益工具相关知识,包含单选题、多选题、判断题三类题型,请认真作答,预祝取得好成绩!
姓名
    ____________
基地
    ____________
部门
    ____________
5W2H属于精益中的什么工具?
问题分析与流程优化工具
设备维护工具
现场整理工具
防错工具
5W2H中不属于5W的是?
What
How
Why
Who
5W2H中What的含义是?
为什么做
做什么、核心内容
谁来做
何时做
5W2H中Why的核心作用是?
明确执行人员
明确做事目的、杜绝无效工作
明确执行时间
明确执行地点
5W2H中2H分别是?
How、How much
How、How long
How much、How often
How long、How many
用于明确工作执行主体的维度是?
When
Who
Where
What
用于明确工作执行时间节点的维度是?
Where
When
Why
How
用于明确工作执行场地、范围的维度是?
Where
Who
What
How much
How在5W2H中的含义是?
做多少
如何做、执行方法
何时做
在哪里做
How much的核心是明确?
执行流程
工作量、成本、标准、数量
执行人员
执行时间
5W2H包含的完整维度有?
What、Why、Who
When、Where
How、How much
How long
5W2H工具可用于哪些场景?
问题复盘分析
工作计划制定
流程优化梳理
改善方案落地
使用5W2H制定工作方案的优势有?
逻辑完整无遗漏
职责清晰
标准明确
落地性强
运用5W2H优化旧流程的核心作用是?
剔除无效环节
明确执行标准
厘清责任分工
模糊工作边界
以下属于5W2H落地要求的有?
内容具体
标准量化
责任到人
时间明确
5W2H可以帮助工作做到权责清晰、标准明确。
正确
错误
5W2H仅可用于生产问题分析,不适用办公管理。
正确
错误
Why维度是5W2H中判断工作是否存在浪费的核心。
正确
错误
How much要求工作尽量量化,避免模糊描述。
正确
错误
5W2H维度可以随意删减,无需完整套用。
正确
错误

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