工装设备管控
工装模具台账的主要作用是：
便于状态、位置、维修等可追溯管理
增加表格数量
替代维修
只用于财务
模具履历卡通常记录：
维修、保养、冲次、异常等信息
员工工资
食堂菜单
车辆信息
设备点检“五定”通常包括：
定点、定项、定标、定期、定人
定工资、定奖金、定岗位、定人员、定时间
定颜色、定形状、定尺寸、定重量、定价格
定销售、定采购、定库存、定物流、定财务
设备润滑“五定”通常包括：
定人、定点、定质、定量、定期
定工资、定奖金、定岗位、定人员、定时间
定颜色、定形状、定尺寸、定重量、定价格
定销售、定采购、定库存、定物流、定财务
设备或工装出现异常时，正确做法是：
停用并挂牌，报告处理
继续使用
拆除安全装置
不记录
模具存放时应做到：
防锈、防尘、防潮、防磕碰
露天存放
直接叠放无隔离
不标识
备件ABC分类管理中，A类备件通常指：
价值高、关键、需重点管控
价值低、不重要
可随意采购
不需要库存
设备三级保养通常指：
日常保养、一级保养、二级保养
采购、入库、出库
设计、制造、报废
白班、中班、夜班
工装首件检验的主要目的是：
确认工装状态和产品质量合格
提高产量
减少人员
替代巡检