亿管家工单管理考核知识测试卷

本次考试用于测评相关人员对亿管家工单管理考核规则的掌握程度,请仔细作答,预祝取得好成绩!
姓名
    ____________
项目
    ____________
亿管家工单管理考核的目标分数是多少?
90 分
95 分
85 分
100 分
以下哪类工单不参与考核?
报修工单
自检工单
报事工单
投诉工单
各类别工单得分的核算公式中,好评率占比是多少?
30%
40%
50%
60%
最终得分的核算中,投诉得分占比为多少?
20%
30%
40%
50%
申请强关或无效工单时,需提供什么佐证材料?
业主联系方式
事情经过、缘由及沟通记录
工单编号
处理人员名单
因人员变动导致 BPM 无法正常流程时,应通过什么方式处理?
直接强关工单
走问题需求提报
重新创建工单
联系 400 客服
查询报修类工单明细并导出的路径是?
亿管家 - 工单管理 - 工单明细表
亿管家 - 报事管理 - 报事明细报表
亿管家 - 投诉管理 - 投诉超期升级报表
亿管家 - 工单管理 - 报事明细报表
工单的接单时间要求是多久内?
5 分钟
10 分钟
15 分钟
20 分钟
为降低二派率,以下哪种做法正确?
增加自检工单
增加报事报修工单
减少回访次数
延长关单时间
400对上周报单业主进行回访的时间是?
周五
周六
周日
周一
客服经理有没有权限给项目人员调整亿管家权限、重置密码?
有
没有
亿管家初始密码是password吗?
是
不是
项目人员变动时,是否需要在BPM中提交人配变更,才能让对应人员收到BPM待办?
是
否
强制关单算未完成工单,因此投诉关单尽量选择无效关单,否则影响投诉成绩,该说法是否正确?
正确
错误
各类别工单得分的计算公式为:好评率50%+关闭率40%+及时率10%,是否正确?
正确
错误

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