真正的团队需具备有效合作、有共同目标、有凝聚力和______四大核心特质。
管理者的管理之道包括正大光明、身先士卒、知人善用、使青出于蓝和______。
打造团队的三大核心是唤醒赢的本能、创造赢的状态和______。
团队打造的三大团建类型分别是思想团建、生活团建和______。
思想团建的核心目的是为团队_______________。从而形成共同的思维理念、共同的思维方式和共同的________。
思想团建的三大方法包括共启团队愿景、共创团队符号和______。
共启团队愿景要求团队拥有清晰的愿景和目标、深度链接、共同看见以及______。
生活团建的三个关键点是释放点、甜蜜点和______。
生活团建中，“释放点” 的核心是让团队成员相互______，走进彼此内心,也就是让管理者走进______内心，让员工走进_________内心，让员工走进________内心。
实现团队 “释放点” 的三个工具分别是烛光夜谈、生命过山车和______。
生活团建 “甜蜜点” 的 “五个一工程” 包括一次深度沟通、一次感人事件、一次体育活动、一次娱乐活动和______。
生活团建中的“记忆点”其实就是____________。
目标团建被等同于______，是最完美的团建形式。
目标团建 “战争三部曲” 包括大战前、大战中和______
大战前的启动会需实现激活状态、共享策略和______三大目标。
大战前的启动会需遵循经理层、主管层、员工层的______原则。
大战中分为打出信心、打出方法、冲刺、打出感动和______五个阶段。
大战后的四个关键环节是荣誉、成长、复盘和______。
目标团建 “借假修真” 的三个层次是修事、修人和______。
团队既是砥砺员工成长的______，也是走入彼此内心的情场。