走动管理/教练型领导测试题

本次测试共20小题,每题5分,满分100分
姓名
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部门
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1.走动管理最早由哪家公司提出
A.丰田
B.惠普
C.通用
D.西门子
2.走动管理的核心是管理者融入员工之中,主要目标是
A.监督考核
B.倾听、指导与协助
C.检查罚款
D.下达命令
3.走动管理强调的沟通原则是
A.20%听,80%说
B.80%听,20%说
C.50%听,50%说
D.全部由管理者说
4.走动管理行动项闭环要求一般是多少天以内
A.15天
B.30天
C.60天
D.90天
5.现场观察的六大要素包括:人员反应、PPE、作业姿态站位、工具设备、作业程序,以及以下哪一项
A.作业环境
B.作业时间
C.作业人数
D.作业成本
6.安全观察与沟通中沟通法的正确顺序是
A.观察—讨论风险—肯定安全行为—达成承诺—延伸话题—感谢
B.观察—肯定安全行为—讨论风险—达成安全承诺—延伸其他安全话题—感谢
C.肯定安全行为—观察—讨论风险—感谢—达成承诺
D.观察—讨论风险—达成承诺—肯定安全行为—感谢
7.走动管理是一种正式的计划性、系统性访问。
A.对
B.错
8.走动管理要求管理者以员工朋友姿态出现,调查问题并给予员工直接帮助。
A.对
B.错
9.领导五个能力中,掌握三种以上是合格领导。
A.对
B.错
10.走动管理沟通中,如果员工没有问题可提,就说明现场没有问题。
A.对
B.错
11、教练型领导的两个最核心的关键点【单选题】
A自我提升
B成就他人
C成果导向
D激励考核
12、教练型领导的SET三原则【单选题】
A支持
B期待
C信任
D问责
13、以下属于教练式对话的特点的是【单选题】
A责备、紧张
B支持、平等
C未来导向
D过去导向
14、GROW分别代表的含义正确的是【单选题】
A目标共识-G
B理解现状-R
C探索方案-O
D行动承诺-W
15、GROW模型的两大核心技能【单选题】
A有效提问
B面带微笑
C积极聆听
D责问质疑
16.教练型领导模块是银牌模块
A.对
B.错
17.教练型领导实施过程中,教练应该多说少听
A.对
B.错
18.教练型领导实施中,可以不达成具体行动计划
A.对
B.错
19.教练型领导的开展,仅限于公司领导
A.对
B.错
20.因外部因素导致工作开展不力,可以使用教练型领导解决
A.对
B.错

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