班组绩效管理培训考试

满分100分，及格分60分，仅有一次作答机会。

（多选题）以下是吉阳一线员工绩效管理考核维度的是（）

员工月度出勤时间；

员工月度产出率；

员工质量表现；

员工安全绩效。

(多选题)以下属于一个好的绩效指标设定要求的是（）

具体（Specific）：说清楚干什么、干到什么程度；

可衡量（Measurable）：能量化，不能靠感觉打分

可实现（Achievable）：跳一跳够得着，不是天花板也不是地板

有时限（Time-bound）：今天、本周、本月，什么时候要结果

（多选题）以下哪些是班组长日常绩效管理的固定动作（）

班前会

班中巡检

班后会

月底打分

（多选题）以下班组内绩效考评方式正确的是（）

规则要提前说，不能月底拍脑袋

差距要拉开，但不能拉到不可信

打分要透明，每个人知道自己多少分，可以拿到什么绩效

服从安排的人就打高分

（多选题）以下给员工打分方法正确的有（）

产出达标率、一次合格率、出勤——全部从看板数据来，不靠感觉

5S、安全规程遵守、协作配合——要有具体事例，不能凭印象

本月学会了什么新技能、改进了什么问题——鼓励进步

听话的人员加10分

5题 | 被引用0次

模板修改

使用此模板创建