部门
基因扩增实验室
质量部
实验室管理部
人力资源部
采购仓储部
客服部
物流部
信息技术部
财务部
1.检验人员上岗的必备条件是
入职满 3 个月
培训完成且能力评估合格
老员工带教一周
本人申请上岗
2.技术负责人、认可授权签字人需要的职称及从业年限要求
初级，2 年
中级及以上，至少 3 年
中级及以上，5 年
高级，1 年
4.从事高复杂度项目新上岗员工，最初 6 个月内应至少开展几次能力评估
7.不属于人员能力评估方法的是
现场直接观察操作
盲样样品测试
仅凭同事主观印象，无记录
核查工作记录
9.A 类检验设备操作应当执行
口头授权即可
填写《设备使用授权书》书面授权
无需授权
由同事代为授权
10.PCR、高压灭菌锅操作人员除培训考核外，还需要
取得对应上岗证书后再授权上岗
直接上岗
只需要部门同意
只需要老员工带教
二、多项选择题（每题 4 分，共 40 分，多选、少选、错选不得分）
1.上岗前需要开展能力评估的人员有
新入职员工
轮岗员工
工作内容发生变更员工
已经授权在岗的老员工
2.人员能力评估可以使用的方式有
直接观察现场工作
核查工作记录
测试盲样 / 分割样品
评估解决问题技能
3.属于不定期人员能力评估触发条件的是
政策、程序、技术发生变更
离岗超 6 个月返岗
出现质量问题
每年固定年度复盘
4.CNAS-CL02:2023 6.2.3，实验室需要授权人员从事的活动包括
方法开发确认验证
结果审核、发布报告
患者数据录入修改
样本接收
5.评估表中能力等级包含
S 卓越
A 优秀
B 符合预期
C 可以改进、D 不合格
6.岗位任职说明书需要明确的内容
岗位职责
任职资格学历、工作经验
任职人签字确认
批准人及日期
8.下面说法正确的是
授权必须形成书面文件，不能仅口头授权
评估合格之后方可进行岗位授权
管理人员、技术人员评估内容应差异化
评估不合格人员可以独立开展检验工作
9.新员工部门级岗前技能培训内容包括
岗位操作技能
质量管理体系
生物安全健康安全
LIS 信息系统
10.人员能力评估完整流程包含
基本资格审查
培训 + 考核
能力监督实操考核
能力评估、授权
1.检验人员完成培训就可以直接独立上岗，不用做能力评估。（）
2.特殊岗位如 PCR，取得上岗证后，仍需要实验室内部授权。（）
4.离岗超过 6 个月返岗，需要开展能力再评估。（）
5.高复杂度新项目上岗员工前 6 个月至少 2 次能力评估。（）
6.实验室主任分派职责之后，仍承担实验室整体运行最终责任。（）
7.A 类设备操作人员应填写《设备使用授权书》。（）
8.管理人员和技术人员评估内容应当区分，不能混为一谈。（）
9.岗位任职说明书需要任职人签字确认，批准人签字批准。（）
10.报告审核、LIS 患者数据修改属于需要授权的工作。（）
11.定期评估仅针对普通检验员，管理层人员不需要评估。（）
13.人员能力评估只看实操，不用考核理论知识。（）
15.360 度反馈可作为人员能力评估的方式。（）