本次考试为6S上岗证资格考试，满分100分，60分及格，请仔细阅读每道题目，选择正确答案，祝您考试顺利！
我们对5S应有的态度？
口里应付，作作形式
积极参与行动
事不关已
看别人如何行动再说
以下属于“清扫”的事例是
机器、工具彻底清理，擦光擦亮
文件、档案分类、编号或颜色管理
通道、走廊畅通
处理掉不用的东西
以下属于“整理”的事例是
清扫垃圾
原材料、零件、半成品、成品堆放及指示
破损的物品修理
处理掉过期的表单、文件、资料
以下不是的整顿实施要领的有哪些
划线定位
场所、物品的标识
规定放置方法，明确数量
制定考评方法
整顿中的三定是指
定点、定物、定法
定点、定物、定量
定点、定量、定人
定点、定人、定法
所谓（ ）就是连续、反复不断地进行整理、整顿、清扫活动
素养的“3守”原则是
守时间、守标准、守规定
守纪律、守道德、守法律
守制度、守流程、守规范
以上都不对
以下关于6S与GK关系的说法正确的是
6S等同于GK
6S是GK的组成部分
GK是6S的组成部分
两者毫无关系
6S 管理中 “目视化” 的最高境界是？
标识清晰美观
问题无需检查即可自显
全员参与设计标识
采用电子屏动态展示
规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识，行程企业文化的基础，它属于
清洁阶段的核心任务是？
定期组织大扫除
制定标准化作业文件
增加清洁工具配置
高频次检查评分
与其他管理工作相比，目视管理的特点不包括
形式直观容易识别
传递信息快，效率高
信息公开化，透明度高
只适用于生产现场
6S 管理与 TPM（全员生产维护）的关系是？
6S 是 TPM 的基础
TPM 是 6S 的延伸
两者独立无关
相互包含
本公司的6S受控文件是哪一份
QSI-050 6S管理工作指示
QSI-051 6S管理工作指示
QSI-052 6S管理工作指示
QSI-053 6S管理工作指示
现场管理的核心要素“5M1E”指
清洁、纪律、安全、方法、环境、检测
人员、纪律、材料、方法、环境、测量
人员、机器、材料、方法、环境、测量
整理、整顿、清扫、清洁、环境、检测
墙面的文件夹使用怎样的定位胶
黄色1cm定位胶
黄色2cm定位胶
蓝色1cm定位胶
蓝色2cm定位胶
清扫设备时，应遵循的原则是
从上到下，从里到外
从下到上，从外到里
随意清扫
只清扫表面
生产车间可以使用手机拍照的人员范围有哪些？
生产技师、班组长、流动员
拥有可携带权限的人员
出现异常需要上报
可携带手机并有权限卡
以下有关办工桌定位的正确说法是
选用5cm黄色定位胶
垂直90°张贴
办工桌轮廓边与定位线间距5cm
确保定位胶无破损
以下有关灭火器定位的正确说法是
选用5cm红色定位胶
灭火器与定位线左右间隔5cm
灭火器前70cm用斜线划出间隔区域
灭火器定位斜线间隔10cm
以下有关洁净服穿衣规范的正确说法是
保持洁净服干净整洁无异味
佩戴工帽连体衣，衣袖不挽起拉链拉至最上处，领口扣好
进入车间要穿4孔鞋或劳保鞋
不可佩戴耳环、项链、手镯、手表、戒指等金属饰物
以下有关人员管理的正确说法是
供应商进入厂区需穿马甲
员工工鞋干净整洁，不能裸后跟
工衣干净整洁，无异味，无大面积破损
工衣衣袖可以挽起
以下有关更衣室管理的正确说法是
鞋柜柜门无人使用时处关闭状态
工鞋柜表面无污渍、积灰
更衣室内地毯每月做一次彻底清洁
风淋室内粘尘胶及时更换