公司新产品开发管理程序将项目从立项到量产移交划分为几个阶段？
A. 3 个
B. 4 个
C. 5 个
D. 6 个
下列哪一项不属于新项目评估门关（BGA）的评审结论？
A. 项目评估可进行开发
B. 项目评估带条件可进行开发
C. 直接进入批量生产
D. 项目评估不进行开发，退回
产品设计输入的评审由哪个团队主持？
A. 业务团队
B. 项目团队
C. 产品设计团队
D. 采购团队
产品图纸冻结后，如需进行设计变更，必须执行的流程是？
A. 口头通知相关部门
B. 直接修改并发布新版
C. ECN 工程变更流程
D. 由设计人员自行决定
控制计划按项目阶段推进，其由粗到细的正确顺序是？
A. 量产控制计划→试生产控制计划→样件控制计划
B. 样件控制计划→试生产控制计划→量产控制计划
C. 试生产控制计划→样件控制计划→量产控制计划
D. 三个阶段使用同一份控制计划
PPAP 提交件必须来自哪种状态的生产？
A. 手工样件
B. 原型样件
C. 量产工装、量产节拍
D. OTS 样件
客户有要求实施 GP12 时，至少应对前几个批次的产品订单实施？
A. 前 1 批
B. 前 3 批
C. 前 5 批
D. 全部批次
APQP 的本质是在错误最便宜的时候把它抓住，通过早期预防把问题拦在设计端，避免后期更改造成的损失。
样件生产过程中，只需对关键工序进行 100% 检测即可。
试生产允许使用手工样件代替量产线进行验证，只要产品合格即可。
项目产品在连续 3 个订单批次正常发货并经客户验收通过后，项目进入收尾阶段。
DFMEA 应在设计过程中同步迭代更新；试验失败时应记录数据、分析根因并整改后重测，不得隐瞒或修改数据。