质量管理赋能培训考核试卷(班组长卷)

请仔细阅读每一道题目,按要求在规定时间内完成作答,祝您考试顺利!单项选择题共35题,每题2分,共70分;判断题共15题,每题2分,共30分。
姓名
    ____________
所属班组
    ____________
班组长与岗位员工的角色核心差别在于(  )
多承担一道工序操作
切换为 “质量守门人”,拦截风险流出班组
主要负责班组考勤
操作技能更熟练
下列哪项不属于班组长七大质量职责(  )
履行班组质量第一责任人职责
审批不合格品最终处置方案
组织开展现场质量风险辨识
班组长质量意识的核心要求是(  )
把产量达成放在首位
始终把产品品质放在产量前面
交期紧张时可灵活降低标准
优先保证设备运行利用率
班组长最稀缺的核心能力是(  )
设备应急抢修能力
从数据中识别批量性质量倾向
上下沟通协调能力
新员工带教能力
班组长七大职责中,记录稽核的要求不包括(  )
真实
完整
班后统一补记
可追溯
异常处置核心三步的正确顺序是(  )
报、停、留
停、留、报
留、停、报
停、报、留
下列哪种情况不属于异常(  )
pH 值超出工艺参数范围
参数连续向同一侧偏移
设备出现异常响动
工艺参数在范围内正常波动
异常上报描述中,不需要包含的内容是(  )
发现时间、工序、人员
物料型号、批号、数量
已采取的处置措施
异常产生的根本原因分析
下列哪项属于质量红线行为,将严肃追责(  )
发现异常及时隔离上报
主动排查现场质量隐患
私自将异常料混入正常料
按要求处置不合格品
下列属于物料状态异常的是(  )
温度超出工艺范围
浆料颜色异常、结块
设备振动超标
流量偏离标准
异常物料隔离应使用什么颜色标识(  )
黄色
红色
绿色
蓝色
关于异常管理的意义,下列说法错误的是(  )
主动上报可将损失控制在最小范围
瞒报会导致小事拖成质量事故
异常上报后班组长无需跟进处置
及时拦截可避免客户投诉与退货
换复线管理中的 “复线” 是指(  )
产品型号切换生产
产线长时间停机后复产
更换生产作业线
更换原材料批次
换复线管理的核心目的不包括(  )
杜绝交叉污染
保障工艺稳定
规范作业流程
提高生产产量
换复线清理验收的双重确认机制是指(  )
员工自查 + 班组长复检
班组长 + 质量管理员
操作工 + 专职质检员
白班 + 晚班互查
下列哪项不属于换复线设备清理范畴(  )
合成槽纯水冲洗
更换对应型号筛网
设备参数校准调试
料桶清理至无残留物料
换型生产时,下列哪种做法正确(  )
筛上物桶、高磁物桶继续使用不更换
设备清理后直接投产无需确认
按工艺要求进行制程或成品取样送检
共用不同产品专用抹布、工具
现场最大的异物风险源是(  )
人员携带
施工作业
物料转运
设备磨损
下列哪项作业不需要按施工管理要求执行(  )
设备管道焊接
平台钢板打磨
日常紧固设备螺丝
设备部件切割拆除
半封闭施工隔离时,防护高度需大于(  )
2m
3m
4m
5m
施工隔离区外(        )米内无物料,受限时物料必须全覆盖防护
2
3
5
10
施工管理的三个阶段不包括(  )
施工前防护确认
施工过程监督
施工完工验收
施工后费用结算
下列哪项不属于人员资质管理要求(  )
严格执行持证上岗
理论 + 实操双重考核
新员工一对一全程带领
定期开展绩效评级
新员工 / 转岗人员在培训适应期内,下列说法正确的是(  )
可独立进行简单作业
由具备资质老员工一对一全程带领
可自行操作设备
无需考核即可上岗
人员通道管理要求不包括(  )
更换工装工鞋后进出
规范使用风淋设备
物流通道人员可临时通行
严格区分人流物流通道
设备铜锌防控的要求不包括(  )
电控柜密封常闭
未用插座封堵防护
涉铜器件裸露转运
排查裸露铜锌部件
除铁器管理要求不包括(  )
按标准清理磁芯
定期检测磁通量
高磁料随意堆放
紧固件防磨损处理
紧固件管理的核心目的是(  )
防止紧固件松动脱落成为金属异物
保证设备外观整洁
延长设备使用寿命
方便设备拆装
关于计量设备管理,下列说法错误的是(  )
校验合格标识在有效期内
记录值可估读凑数
记录值与显示值一致
逾期立即停用上报
不合格中间品应使用(  )标识卡
红色
黄色
绿色
蓝色
物料管理的要求不包括(  )
容器优先选用非金属材质
物料敞口转运提高效率
外部物料入车间前拆膜清理
不同类型物料分区存放
非常规物料处置的正确做法是(  )
班组长自行决定处置方案
按《不合格品评审处置表》执行
私自混入正常物料消化
私下返工处理
工具行迹管理的核心要求不包括(  )
编号唯一可识别
实物与台账一致
每班点检并记录
领用无需以旧换新
粘尘垫管理的正确要求是(  )
脏了及时更换并做好台账
每月固定更换一次
无需记录更换时间
只在物流通道配置
下列哪项不属于每班必查的环境管理内容(  )
物流门互锁正常
人员按规定走员工通道
钢架包裹衬胶是否脱落
现场无明显杂物积尘
班组长的核心角色是从 “操作工” 转变为 “质量守门人”,在产线增设质量关卡。(  )
是
否
遇到交期压力、赶产量时,可临时降低质量标准,事后补流程即可。(  )
是
否
班组长是班组质量第一责任人,对本班组产品质量负总责。(  )
是
否
异常管理的核心目的是处罚责任人,强化制度威慑力。(  )
是
否
工艺参数仍在合格范围内,但连续向一侧偏移,不属于异常现象。(  )
是
否
主动发现重大质量隐患并及时上报,避免批量损失的,可获得奖励。(  )
是
否
换复线管理仅针对产品型号切换,长时间停机复产无需执行。(  )
是
否
凡涉及切割、焊接、打磨、敲击的作业,一律按施工管理,不得降级为日常小修。(  )
是
否
施工过程中发现防护破损,应先完成当日工作量再修补。(  )
是
否
物流通道仅限货物转运,人员未经许可严禁从此进入车间。(  )
是
否
物料容器优先选用非金属材质,避免引入金属异物风险。(  )
是
否
非常规物料处置,班组长可根据现场情况灵活调整处置方案。(  )
是
否
岗位作业指导书只要内容准确,是否张贴在岗位不做强制要求。(  )
是
否
物流通道双重门必须互锁,两扇门不能同时打开。(  )
是
否
质量班前会每班召开 1 次,时长为 5~10 分钟。(  )
是
否
姓名
    ____________
所属班组
    ____________

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