不合格品返工/返修的具体实施操作由谁来进行?
普通岗位员工
班组长
检验员
返工返修持证上岗人员
作业过程中断,处理的要求是?
可以临时中断处理其他事务
严禁作业过程中断、不连续
有外来人员询问时可随时中断
领导要求时可直接中断
防错装置报警处理中,严禁?
强制非法放行
停机排查异常
上报班组长
隔离疑似不良品
导致错误产生,异常流出的最主要原因是下列哪项?
来料质量不合格
设备故障
环境不符合要求
人的疏忽、未按标准执行
岗位员工张某在装配过程中发现零部件异常,下列哪一项是错误处理方式?
根据规则判定异常类型
直接通知过程人员处理
举手报告班组长
立即隔离异常零部件
批量返工/返修需由谁来进行现场指导?
班组长
检验员
工艺员
SQE（供应商质量工程师）
经检验确认无需进行二次返工/返修的,填写什么表单进行报废?
打螺丝岗位的色标正确操作顺序是?
先画色标再打螺丝
先打螺丝再画色标
边打螺丝边画色标
顺序不影响效果
集配工位发现零部件数量异常时，正确的第一动作是?
自行补装缺失零部件
丢弃多余零部件
停止作业并上报班组长
直接继续装配
落地零部件找不到时，应采取的措施是?
直接补装新件继续生产
标注异常后放行
对当台产品拆解查找
忽略问题继续作业
质量三不原则是指?
不接收不良品
不制造不良品
不传递不良品
不使用不良品
下列选项中哪些属于异常品的外观异常?
零部件破损
错漏装
零部件型号不匹配
零部件规格型号不一致
零部件掉落如何正确处理?
一旦发现零部件掉落,立即隔离处理
进行彻底的查找和确认,确保找到并妥善处理
找不到就不找了,补一个,放行
掉落件找不到,对当台发动机拆解查找
自工序未完成,有外来人员打扰,应该怎么办?
立即停止作业回应对方
专注当前工作,不中断作业
礼貌拒绝即时干扰
本工序完结后,回复对方问题
集配工位员工正式装配作业前对所装配零部件进行点数,确认零部件数量的目的是?
自检,防止多装零部件
自检,防止错装零部件
自检,防止漏装零部件
装配过程中,若发现数量不对,方便追溯,确定追溯范围
岗位员工发现漏装一个密封圈,直接拆了,补装一个,可以正常放行。
只要领导没来检查,就可以不按标准作业指导书流程操作。
某个打螺丝的岗位,要画色标,可以先把色标画了,再打螺丝。
返工/返修人员必须根据返工/返修岗位说明书要求,经过培训、考核通过后持证上岗。
集配工位发现零部件数量异常,可以自行补差缺,或丢弃多余零部件。
防错装置报警时，若确认产品无问题，可以直接关闭报警继续生产。
外来人员进入工位区域交流时，为了礼貌可以立刻停下手中的作业回应。
发现零部件外观有破损时，只要不影响装配就可以继续使用。
装配过程中发现异常，首先要做的是将异常零部件和对应产品隔离，避免与合格品混放。
标准作业指导书如果和以往经验不符，可以按自己的经验调整操作顺序。