1、请在进入答题前，确保设备性能条件符合线上考试要求
2、做题中请勿使切屏，系统会默认考生作弊，自动提交试卷
3、诚信考试，与其他考生交流，每人只有一次考试机会
现代零售系统年度合作方案书编制流程的第一步是（）
方案设计与编制落地
信息复盘与现状研判
方案提报与谈判推进
合作痛点识别与机会挖掘
六模块复盘分析体系中，核心作用是评估产品竞争力，为新品引进与优化提供支撑的是（）
市场环境分析
业绩表现分析
产品策略分析
价格体系分析
编制年度合作方案书的核心价值不包括（）
消除信息差，对齐双方诉求
盲目投入资源，追求短期收益
标准化执行，杜绝中途补漏
锁定双赢目标，驱动共同增长
陈列约束中，冰道陈列的核心要求是（）
仅明确陈列产品
明确陈列位置/层数
仅设定生动化标准
无需任何具体约束
谈判路径设计的“1+4”策略框架中，“1”指的是（）
互利共赢理念
价值共创导向
长期合作思维
双方价值最大化
物流约定中，经销商出库产品需进行二次编码标记，其目的是（）
美化产品包装
防窜溯源
提高产品售价
简化出库流程
费用测算中，判断费用投入合理性的核心分析指标是（）
六模块复盘分析体系包含的模块有（）
市场环境分析
合同与财务分析
业绩表现分析
产品策略分析
年度合作方案书落地谈判的核心技巧包括（）
方案完整不缺项
增长路径明确
双赢思维导向
随意调整谈判方案
现状分析与机会评估四步法的步骤包括（）
现状分析
市场趋势研判
合作痛点识别
机会优先级评估
业绩表现分析的核心是剖析历史数据，识别增长亮点与潜在问题。（）
目标设定原则要求视系统具体情况而定，原则上较同期增长，最小管理单位内目标不可调剂。（）
阶段性奖励费用属于针对系统临时项目增投的激励费用，是非长期投入费用。（）
优质方案书的差异性要求是指与自身过往方案保持一致，无需差异化竞争。（）