1. 生产管理基本原则包括以下哪些内容？
A. 安全第一
B. 质量优先
C. 减少浪费
D. 6S管理
2. 各项产品生产前组长须事前安排齐全哪些内容？
A. 所需原材料
B. 人员
C. 工装设备
D. 监控测量装置
3. 批量订单生产前，须提前做好哪些工作以做到提前预防批量质量事故？
A. 作业准备验证
B. 物料确认
C. 首末件比对
D. 样品试配
4. 车间区域划分包括以下哪些区域？
A. 生产区
B. 物料周转区、不良品放置区
C. 退料区、包装区、待入库区、成品发货区
D. 返修区
5. 定位管理实施要求包括以下哪些内容？
A. 有物必有位
B. 有位必分类
C. 分类必标识
D. 按区域定位、分类存放
6. 6S管理包括以下哪些内容？
A. 整理、整顿
B. 清扫、清洁
C. 素养
D. 安全
7. 关于6S小组稽核，以下说法正确的有？
A. 由6S小组稽核人员每周一次执行
B. 依照【职场4S+素养(S)活动评价表】执行
C. 不符合项由责任部门3天内改善完成
D. 防混料小组每月定时对现场管理进行稽核
8. 进入车间现场人员的着装与防护要求包括？
A. 必须穿防静电鞋
B. 部分产线生产时需戴帽子
C. 部分产线需穿防尘衣、静电鞋
D. 注塑及冲压车间不可穿拖鞋
9.安全:按生产管理方针进行，___进行管理。生产车间各级人员严格按照正确操作流程作业，新进员工必须进行《三级安全教育培训》 。并签署《安全生产管理责任书》。安全反应按安全小组组织架构进行。
10. 关于"三不"和"三检"原则，以下说法正确的有？
A. 三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良
B. 三检：自检、互检、专检
C. 专检由全检员进行
D. 三检：自检、互检、抽检
11. 车间"十不准"包括以下哪些内容？
A. 不准带外来人员随意进入车间、不准带任何食物进入车间
B. 不准在车间里做与工作无关的事、不准在车间里打架斗殴
C. 不准在工作时间内打瞌睡或睡觉、不准擅自离岗
D. 不准将非私有财物带离车间、不准破坏公司财物
12. 下班"七不走"包括以下哪些内容？
A. 产品不摆放整齐不走、器具不归位放好不走
B. 设备不擦拭保养不走、现场不清扫干净不走
C. 水电气不关闭好不走
D. 报表记录不填完不走、工作没交接清楚不走
13. 关于机器设备操作要求，以下说法正确的有？
A. 机器操作员工需经过培训后上岗，考核合格，持有上岗证
B. 机台在运转中请勿接触运转部位，防止意外受伤
C. 员工不可随意或私自调整机器设备数据和参数，只有技术人员可以操作
D. 机器异常及时上报组长和机修，不可私自维修
14. 以下哪些属于车间纪律中明确禁止的行为？
A. 大声喧哗、聊天、嬉戏、打闹、玩手机
B. 在产品上坐、躺、踩、踏
C. 穿短裤、赤背或衣帽不整进入工作现场
D. 酒后上班
15. 关于物料或产品掉落地面后的处理，以下说法正确的有？
A. 捡起后不可以直接使用
B. 务必先放入不良品盒
C. 如果要使用，需要进行全检确认确保无品质问题
D. 直接放回生产线继续使用
16. 关于离岗管理，以下说法正确的有？
A. 离岗前须征得组长同意
B. 需做离岗证登记
C. 确保离岗前作业无加工了一半的物品，以免漏装被流出
D. 流水线需有员工顶岗确保不停线
17. 关于新员工上岗培训，以下说法正确的有？
A. 新员工上岗前应进行培训
B. 使其熟悉装配作业的技能
C. 熟悉各零部件良品与不良品的正确区分
D. 培训合格后方可上岗作业
18. 关于监控视频回溯要求，以下说法正确的有？
A. 按月复查监控存储时长是否达标，所有摄像头是否在线
B. 组长每班次稽查生产过程人员作业，记录于《组长每日作业监控回溯点检表》
C. 监控稽查车间所有间接人员（品质/生产/生技/工程）及一线员工有无纪律违规
D. 主管每月对视频进行回溯，检查有无违反SOP作业和漏工序问题
19. 关于工作牌及标识牌佩戴，以下说法正确的有？
A. 胸卡佩戴于左胸处
B. 工序牌佩戴于左胸处
C. 新员工、关键、特殊岗位标识牌佩戴于左肩处
D. 女员工长头发进入车间必须将头发扎起来
20. 关于6S对各部门的要求，以下说法正确的有？
A. 仓库需定期打扫，检查卷材包装是否有破损，若有及时包装好
B. 生产部要求每天对作业区域打扫，操作机台、工作台擦拭防止废料灰尘残留
C. 模具车间所有模具应有保养状态识别和品名识别
D. 品管部测量室的仪器每天擦拭、点检，保证产品测量准确度
1. 物料车、叉车等辅助设备可以放置在哪里？
A. 通道内
B. 指定区域，不可随意放置在通道内
C. 生产线上
D. 不良品区
2. 安全生产的方针是？
A. 安全第一、生产第二
B. 安全生产、预防为主、综合治理
C. 质量第一、安全第二
D. 效率优先、兼顾安全
3. 新进员工必须进行什么培训？
A. 岗位技能培训
B. 《三级安全教育培训》
C. 质量意识培训
D. 6S培训
4. 请假需如何处理？
A. 口头告知同事即可
B. 本人提前知会直属管理人员并填写请假条
C. 事后补假条
D. 不需要请假
5. 中午、下午、加班下班时，区域负责人需及时关好门窗，锁好车间大门，还要做什么？
A. 关闭照明即可
B. 关闭总电源、气源
C. 只关电源
D. 只关气源
6. 6S小组的职责是？
A. 负责本部门管辖范围内人员及现场的管理与维护
B. 负责对前期开发试样、小批量试产时物料产线的管理
C. 负责对各区域的6S执行状况进行监督、稽核
D. 负责现场物料标识、物品放置等监督稽核
7. 防混料小组的职责是？
A. 负责本部门管辖范围内人员及现场的管理与维护
B. 负责对前期开发试样、小批量试产时物料产线的管理
C. 负责对各区域的6S执行状况进行监督、稽核
D. 负责现场物料标识、物品放置等监督稽核
8. 谁可以操作调整机器设备数据和参数？
A. 任何员工
B. 组长
C. 技术人员
D. 品管员
9. 作业员应严格按照什么文件进行生产作业？
A. 组长口头指示
B. 《标准作业指导书》、《操作规程》
C. 老员工经验
D. 自己判断
10. 每道工序完成后，必须按品质要求进行什么，合格后方可转入下一道工序？
11. 生产环境温湿度、照明度管控记录在哪个表单中？
A. 《车间白夜班交接记录表》
B. 【温湿度管控记录表】
C. 《装配产品制程记录表》
D. 《监控主机镜头点检表》
12. 从非正常区域捡到的产品应如何处理？
A. 放回正常生产线上
B. 放在不合格品盒中
C. 放入退料区
D. 放入返修区
13. 车间内发生火警时，下列做法错误的是？
A. 按火警按钮报警
B. 乘坐电梯快速逃生
C. 用灭火器初期灭火
D. 沿安全通道疏散
14. 定位管理中，现场所有生产时需做定位处理，用什么形状定位？
A. L\C形状
B. 圆形
C. 方形
D. 三角形
15. 6S中"整理"的含义是？
A. 把要与不要的事、物分开，不需要的坚决清除掉
B. 需要的物料、设备等进行定位标识管理
C. 工作台面随时清扫保持清洁
D. 仪容整洁大方
16. 6S中"整顿"的含义是？
A. 把要与不要的事、物分开
B. 在整理的基础上，把需要的物料、设备等进行定位标识管理
C. 随时清扫保持清洁
D. 自觉遵守公司制度
17. 清扫要求中，垃圾应如何处理？
A. 次日清理
B. 垃圾日清日结，下班时放置在规定区域
C. 堆积到周末统一处理
D. 倒入下水道
18. 新进员工必须进行什么培训？
A. 技能培训
B. 《三级安全教育培训》
C. 管理培训
D. 外语培训
19. 6S小组稽核人员多久执行一次稽核？
A. 每天一次
B. 每周一次
C. 每月一次
D. 每季度一次
20. 稽核发现的不符合项由责任部门在几天内改善完成？
21. 防混料小组多久定时对现场管理进行一次稽核？
22. 生产维护技术组的职责是？
A. 负责现场物料标识
B. 负责维护车间设备、模具、工装、治具，保证车间正常量产
C. 负责6S稽核
D. 负责人员培训
23. 请假需本人提前知会直属管理人员并填写什么？
A. 离岗登记表
B. 请假条
C. 交接登记表
D. 领用记录
25. 酒后上班影响工作者如何处理？
A. 口头警告
B. 记大过一次
C. 扣除绩效
D. 直接开除
26. 未经哪一级以上管理人员允许，任何职员工严禁带外人进入车间？
A. 组长
B. 车间主管
C. 装配副理
D. 总经理
27. 试机品、验证品、不良样品需用什么颜色的油性笔进行标识？
28. 胸卡、工序牌应佩戴于什么位置？
A. 左肩处
B. 左胸处
C. 右胸处
D. 手臂上
29. 新员工、关键、特殊岗位标识牌应佩戴于什么位置？
A. 左胸处
B. 左肩处
C. 右肩处
D. 帽子上
30. 物料或产品掉落地面后捡起，应先放入哪里？
A. 不良品盒
B. 直接放回产线
C. 退料区
D. 返修区
31. 机器设备产生的CCD或电测不良需要进行几次回流后进行全检？
A. 一次
B. 二次
C. 三次
D. 不需要回流
32. 不良品由外检送至哪里确认处理？
A. 组长
B. 品管部
C. FQC处
D. 仓库
33. 当机器连续生产出不良或不良率超过多少时，需及时上报并填写维修申请单？
34. 员工不可随意或私自调整机器设备数据和参数，谁可以操作？
A. 组长
B. 老员工
C. 技术人员
D. 品管人员
35. 离岗必须记录于哪个表单？
A. 《离岗登记表》或《岗位交接登记表》
B. 《车间白夜班交接记录表》
C. 《装配产品制程记录表》
D. 《监控主机镜头点检表》
38. 下班前凳子应如何放置？
A. 放在机台上
B. 放入工作台下面
C. 放在通道上
D. 放在门外
39. 研发、品质、工程人员到车间拿产品时需经谁同意？
A. 总经理
B. 车间主管或组长
C. 品管经理
D. 仓库管理员
40. 对于有意达不到标准效率的员工，应如何处理？
A. 直接开除
B. 给予教育和扣绩效处理，情节严重的给予记过处分
C. 罚款100元
D. 记大过
41. 女员工长头发进入车间必须怎么做？
A. 剪短
B. 将头发扎起来
C. 戴帽子即可
D. 不做要求
42. 机器操作员工须持有什么方可上岗？
A. 口头通知
B. 上岗证
C. 组长同意即可
D. 不需要任何证明
43. 机器运转时切勿用手伸到机台内或在导流槽位置进行回流，应如何操作？
A. 快速伸手取出
B. 使用其他辅助工具
C. 等机器停机后再取
D. 叫同事帮忙
44. 废纸箱应如何处理？
A. 遗留到第二天清理
B. 及时拆除，不得遗留到第二天才清理
C. 堆积在角落
D. 烧掉
45. 中午、下午、加班下班时区域负责人需做什么？
A. 只关门窗
B. 只关电源
C. 关好门窗、锁好车间大门、关闭总电源和气源
D. 不需要关闭任何设备
46. 作业完成后清线作业完成后，填写什么表交组长、品管交叉审核确认？
A. 《装配产品制程记录表》
B. 《机种切换清理记录表》
C. 《自动化工装维修申请单》
D. 《离岗登记表》
47. 技术人员发现设备零固件有磨损，需先登记在哪个表内？
A. 《自动化工装维修申请单》
B. 《自动化工装履历表》
C. 《装配产品制程记录表》
D. 《监控主机镜头点检表》
48. 每日清洁机台后，需将清洁情况记录在哪个表中？
A. 《装配自动化车间清洁记录表》
B. 《温湿度管控记录表》
C. 《组长每日作业监控回溯点检表》
D. 《机种切换清理记录表》
49. 批量订单生产前做好各项准备工作，目的是提前预防什么？
A. 设备故障
B. 批量质量事故
C. 人员流失
D. 物料短缺
50. 生产时发现零部件不良，作业员应该怎么做？
A. 自己悄悄处理
B. 向班组长反映
C. 直接丢弃
D. 继续使用
1. 《生产现场管理规范》适用于本公司所有生产现场管理。
2. 各部门经理负责本部门管辖范围内人员及现场的管理与维护责任。
3. 6S小组负责现场物料标识、物品放置等监督稽核工作。
4. 生产管理基本原则是：安全第一、质量优先、减少浪费、6S管理。
5. 作业员生产时发现零部件不良，可以自己悄悄处理，不需要向班组长反映。
7. 每道工序完成后，必须按品质要求进行自检，合格后方可转入下一道工序。
9. 从非正常区域捡到的产品可以直接放回生产线继续使用。
10. 物料车、叉车等辅助设备不可随意放置在通道内。
11. 定位管理实施要求包括：有物必有位、有位必分类、分类必标识。
12. 车间任何物品存放可以越位、混放，只要不占用通道即可。
15. HW专案车间一线人员进入车间后，手机需放置规定位置，下班后拿取。
16. HW专案车间发现手机未回收，第一次做扣除考核分处理。
17. 整理是指把要与不要的事、物分开，对于生产现场不需要的坚决清除掉。
19. 新进员工必须进行《三级安全教育培训》，并签署《安全生产管理责任书》。
20. 6S小组稽核人员每周一次依照【职场4S+素养活动评价表】执行稽核。
22. 防混料小组每月定时对现场管理进行稽核，查看是否按规定执行。
23. 现场按计划完成工单时需及时清线，具体按《防混料管理办法》执行。
24. 员工可以迟到或早退，只要事后补请假条即可。