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下列关于项目管理中“范围管理”的说法,哪一项最恰当?
A. 范围管理的核心是明确项目边界,确保只做实现项目目标所必需的工作,并对范围变更进行规范控制。
B. 范围管理主要是在项目结束后统计实际完成的工作量,用于计算团队绩效奖金。
C. 范围管理意味着应尽量扩大项目交付内容,让客户获得超出预期的所有功能。
D. 范围管理只由项目经理负责,团队成员和客户均不需要参与范围确认。
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