“5831 班组安全屋” 中，“5” 代表的是（）
班组安全管理八大支柱
班组五项基础工作
班组三方面支撑
班组一个安全目标
安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险，对应的颜色标识依次为（）
红、黄、橙、蓝
红、橙、黄、蓝
橙、红、黄、蓝
红、橙、蓝、黄
班组长在班组安全生产工作中的定位是（）
仅负责生产任务下达
班组安全生产第一责任人
只负责隐患上报，不组织隐患整改
主要负责应急物资保管
操作岗位人员离岗（）以上重新上岗者，应进行班组安全教育培训，考核合格后方可上岗。
班组对安全规章制度、安全操作规程和作业标准的执行与适用情况，应至少（）评估修订一次。
不属于班组隐患排查方式的是（）
岗位自查
员工互查
外部专家远程线上代查
节假日检查
“5831 班组安全屋” 模型里，不属于八大支柱的是（）
风险分级管控
事故隐患排查与治理
教育与培训
作业行为管理
作业现场推行 6S 管理，6S 指整理、整顿、清扫、清洁、（）、素养。
安全监督员发现危及员工生命安全情况时，可建议班组长停止生产，撤离人员。（）
特种作业人员只要参加过培训，即使证书过期，也可以上岗作业。（）
班组台账分为静态管理台账、动态管理台账、成果台账三类。（）
安全设施因检维修拆除后，可不必复原，待年度大修统一处理。（）
班前会需要检查出勤、员工精神状态、劳保用品穿戴，传达安全要求，布置当班安全要点。（）
班组识别出的较大风险、重大风险应及时上报，并重新开展风险控制策划。（）
“三违” 指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。（）
“三稳定” 是生产均衡稳定、产品质量稳定、设备运行稳定。（）
班组开展应急演练只能进行实操演练，不允许开展桌面推演。（）
班组安全目标只需要班组长掌握，普通员工不需要熟记。（）