1、精益生产中，“七大浪费”不包括以下哪一项？
A.过量生产
B.过度培训员工的技能
C.等待
D.不必要的搬运
2、JIT（准时制生产）的核心思想是？
A.在需要的时间、按需要的数量生产所需产品
B.尽可能多地储备库存以防缺料
C.按最大产能持续生产
D.由销售部门单独决定生产计划
3、单件流 One-piece flow 相比批量生产的主要优势是？
A.提高单件的加工成本
B.缩短生产周期，便于快速发现质量问题
C.减少设备数量
D.增加在制品库存
4、在Kaizen（改善）活动中，“三现主义”指的是？
A.现有、现成、现价
B.现在、现状、现金
C.现场、现物、现实
D.现代、现行、现期
5、看板 Kanban 的主要功能是？
A.作为设备维修工单
B.作为客户投诉登记表
C.作为员工考勤记录
D.作为生产与物料拉动的信号工具
6、SMED（快速换模）的核心目标是？
A.延长设备换型时间
B.将内部换型作业转化为外部作业，缩短换型时间
C.取消换型作业
D.减少模具数量至一套
7、IATF 16949体系中，“产品安全”相关要求主要体现在哪一条款的管理中？
A.办公设备采购
B.员工福利制度
C.产品安全相关的特殊批准与控制要求
D.企业宣传策略
8、VDA 6.3过程审核中，过程分为几个主要阶段？
9、以下哪个标准属于汽车行业的质量管理体系标准？
A.ISO 45001
B.ISO 27001
C.IATF 16949
D.ISO 14001
10、“标准作业组合表”在精益管理中主要用于？
A.明确人、机、料、法的标准化组合与节拍
B.统计员工工资
C.记录客户订单
D.替代设备台账
11、以下哪一项属于“防错” Poka-Yoke 的目的？
A.提高原材料消耗
B.增加人工检验环节
C.通过设计使错误难以发生或及时被发现
D.减少设备投资
12、IATF 16949中，“能力与培训”要求的核心是？
A.培训仅在新员工入职时进行一次
B.确保从事影响质量工作的人员具备必要的能力，并保留记录
C.培训可以由员工自学代替全部培训
D.只需对管理层培训
13、以下哪一项是“持续改进”的典型工具？
A.年度招聘计划
B.固定资产折旧表
C.PDCA循环
D.永久性清洗剂
14、在质量体系文件架构中，通常最上层的文件是？
A.记录表格
B.检验规范
C.作业指导书
D.质量手册
15、“内部审核”在质量体系中的主要作用是？
A.确定产品价格
B.验证体系是否符合要求并有效运行，发现改进机会
C.对员工进行绩效打分
D.替代外部认证审核
16、IATF 16949中，对供应商管理的要求主要包括？
A.对供应商进行选择、评价、监控，并保持记录
B.仅在采购时进行一次评价
C.不需要对供应商进行绩效监控
D.供应商的质量责任仅由采购部承担
17、VDA 6.3中，过程审核的结果通常以什么形式呈现？
A.以得分百分比或评估等级呈现
B.以员工满意度调查结果呈现
C.以财务报表呈现
D.仅以文字描述
18、在体系审核中，“不符合项”通常分为哪几类？
A.紧急与普通
B.合格与不合格
C.严重不符合与一般不符合（或观察项）
D.高价与低价
19、在精益管理中，“5Why分析法”的主要用途是？
A.统计生产数量
B.制定员工奖金标准
C.确定设备采购数量
D.通过连续追问“为什么”找到根本原因
20、以下哪一项属于“管理评审”的输出内容？
A.与体系改进、资源需求相关的决策与措施
B.员工的请假记录
C.原材料的采购单
D.客户投诉的个别答复
21、在精益生产中，“拉动式生产”与“推动式生产”的主要区别是？
A.两者没有区别
B.拉动式只用于服务行业
C.拉动式由计划部门推动，推动式由客户需求拉动
D.拉动式以下游实际需求触发生产，推动式按预测计划提前生产
22、文件和记录控制中，“受控文件”的主要特征是？
A.无需保留旧版本的任何记录
B.只存放在个人电脑中
C.任何人可随意修改
D.有明确的版本、审批和发放控制，并能及时更新
23、在质量改进项目中，“A3报告”的主要作用是？
A.作为员工年度绩效评估表
B.用一页纸结构化地呈现问题、分析、对策与跟踪
C.替代所有数据分析
D.记录设备的采购价格
24、以下哪一项属于“浪费”中的“过量加工”？
A.在工位之间合理摆放在制品
B.按照标准工艺加工零件
C.对设备定期点检
D.对产品进行超出客户要求的精加工
25、在VDA 6.3过程审核中，“过程流程图”通常用于？
A.统计员工的加班时间
B.替代过程控制计划
C.说明产品从投入到产出的过程步骤与关联关系，作为审核依据之一
D.确定员工的工资等级
26、以下哪一项是“目视管理”的典型应用？
A.仅用文字描述设备状态
B.将所有信息存放在系统中，现场不展示
C.只在办公室内悬挂管理制度
D.通过颜色、标识、看板直接显示现场的正常与异常状态
27、IATF 16949中，对“产品设计和开发”的要求，首要关注的是？
A.设计资料可由任何人随意修改
B.设计输入应明确，并对设计输出进行验证与确认
C.设计完成后即可取消验证环节
D.设计只需满足成本要求
28、在精益工厂布局中，“U型生产线”的主要优点是？
A.便于人员灵活调配，减少在制品并缩短节拍
B.增加工位数量
C.不便于单件流动
D.增加搬运距离
29、以下哪一项属于“客户特殊要求”的典型来源？
A.客户的产品技术规范、技术标准或特殊批准要求
B.员工的个人意见
C.企业内部的财务预算
D.供应商的广告宣传
30、在体系运行中，“纠正措施”与“预防措施”的主要区别是？
A.两者完全相同
B.纠正措施针对已发生的不符合，预防措施针对潜在的不符合
C.预防措施只用于财务管理
D.纠正措施只针对客户，预防措施只针对员工
31、IATF 16949是在ISO 9001基础上，增加了汽车行业特定要求的质量管理体系标准。
32、精益生产的核心是通过消除浪费来提高价值流效率。
33、“库存越多越有利于质量稳定”是精益生产的基本观点。
34、5Why分析法必须严格限定为5次提问，不能多也不能少。
35、VDA 6.3过程审核只适用于供应商，不适用于企业内部的生产过程。
36、SMED的目标是将内部作业尽可能转为外部作业，以缩短换型时间。
37、在看板系统中，看板数量可以随意增加，以保证供应充足。
38、质量手册是体系文件中的上层文件，应对体系的范围和过程之间的相互关系作出说明。
39、内部审核员可以审核自己负责的工作，只要审核结论客观即可。
40、管理评审的输出应包括改进机会以及资源需求的决策。
41、“过度生产”是精益生产中最常提及的浪费类型之一。
42、标准作业组合表是用于明确人、机、料、法的标准化组合和节拍的工具。
43、看板只能用于成品仓库，不能用于生产线内部物料拉动。
44、供应商的PPAP批准只需在项目开始时完成一次，之后无需再次更新。
45、A3报告通常将问题描述、原因分析、对策与效果跟踪整合在一张纸上。
46、在持续改进中，PDCA的“A”（处置）阶段，是对有效措施进行标准化并推广。
47、IATF 16949要求组织对变更进行策划与控制，包括产品、过程及体系的变更。
48、精益管理中，“在制品越多越好”，因为可以避免设备停工。
50、质量记录的保存期限可以由各班组自行决定，无需统一规定。
51、纠正措施应针对不符合的根本原因，而非仅处理表面现象。
52、VDA 6.3审核中，审核员可以仅凭口头陈述给出高分。
53、U型生产线有利于多能工的培养与人员的灵活调配。
54、在产品设计阶段，失效模式分析 DFMEA 可以在设计完成后再补做。
55、供应商质量改进可以只关注价格，不需要关注质量绩效。
56、精益改善活动中，员工的合理化建议是持续改进的重要来源。
57、文件修订后，旧版本文件应及时收回或加以标识，防止误用。
58、在标准化作业中，作业标准一旦制定，就不允许根据实际情况进行修订。
59、客户特殊要求的评审，应在合同或订单评审阶段完成。
60、管理评审是一次性活动，体系运行中无需定期开展。
61、以下哪些属于精益生产中的“七大浪费”？
A.超出客户需要的加工
B.员工的午休时间
C.不必要的动作
D.过量生产
E.库存积压
62、以下哪些属于IATF 16949对“持续改进”的要求范畴？
A.识别改进机会并采取措施
B.利用纠正与预防措施防止问题再发生
C.对过程绩效进行监控与分析
D.仅依靠外部审核来推动改进
E.对改进结果进行验证
63、以下哪些属于SMED改善的常见手段？
A.标准化换型作业的步骤和工具
B.对换型人员进行专门培训
C.使用快速夹紧装置替代螺栓
D.将内部换型作业转换为外部作业
E.取消所有换型，只生产一种产品
64、以下哪些属于质量管理体系文件的基本要求？
A.文件内容应与实际运行保持一致
B.文件应明确审批、发布及版本控制
C.文件应便于使用人员获取并理解
D.旧版本文件应及时收回或标识
E.文件可以不经审批直接下发
65、以下哪些属于内部审核的基本原则？
A.审核发现应形成报告并跟踪整改
B.审核结论应有可追溯的依据
C.审核应基于客观证据
D.审核员可以审核自己负责的工作以提高效率
E.审核员应独立于被审核的活动
66、以下哪些属于VDA 6.3过程审核的特点？
A.评分依据应为客观事实与证据
B.审核结果可用于识别过程改进的重点
C.基于过程进行审核，关注过程的有效性
D.只审核产品最终检验结果
E.通过现场观察、文件查阅和人员访谈相结合进行
67、以下哪些属于“目视管理”的应用形式？
A.异常状态的颜色标记
B.地面区域划线与标识
C.工位看板与作业标准图示
D.仅通过ERP系统查看信息
E.设备运行状态指示灯
68、以下哪些属于管理评审的输入内容？
A.员工的私人通讯记录
B.内部审核结果
C.纠正措施的状态
D.客户满意与投诉情况
E.过程绩效与产品符合性
69、以下哪些属于“拉动式生产”的特点？
A.有助于减少在制品库存
B.以下游需求触发上游生产
C.按预测计划提前大量生产
D.有助于快速暴露质量问题
E.通过看板等信号进行物料拉动
70、以下哪些属于IATF 16949中对变更控制的要求范围？
A.供应商变更
B.产品设计变更
C.制造过程变更
D.设备或工装变更
E.员工午餐菜单变更
71、以下哪些属于“防错”的常见设计原则？
A.完全依靠员工的注意力
B.错误发生时即时报警或停机
C.设置计数或扫码校验
D.通过颜色、形状区分相似零件
E.消除产生错误的可能性（如结构防呆）
72、以下哪些属于“标准化作业”的要素？
A.关键质量点与安全注意事项
B.员工的家庭住址
C.节拍时间 Takt Time
D.标准在制品数量
E.标准作业顺序
73、以下哪些属于“客户投诉”处理的基本流程？
A.仅通知销售人员，无需质量部门参与
B.立即遏制，防止问题扩大
C.制定并实施纠正措施
D.分析根本原因
E.验证纠正措施的有效性
74、以下哪些情况通常需要进行内部审核的“扩大范围”或“专项审核”？
A.体系发生重大变更后
B.外部认证审核前的准备
C.发生重大客户投诉后
D.员工自愿提出想参加审核
E.新产品投产前
75、以下哪些属于精益管理中“员工参与”的典型形式？
A.合理化建议
B.小组改善活动 QCC
C.自主保全活动
D.标准化作业的现场修订
E.由管理层独自决定所有改善方案