工序
正极投料搅拌
正极涂布
正极辊分
正极模切
负极投料搅拌
负极涂布
负极辊分
负极模切
一、单项选择题（共 49 题，每题 3 分，共计147分）
自主保全的核心理念是（ ）
A. 设备出故障后由保全部门迅速抢修
B. 我的设备我维护，操作者自主开展清扫、点检、加油、紧固等基础保全
C. 提高备件库存以缩短故障修复时间
D. 减少设备使用频次以降低故障率
自主保全七步法的第一步是（ ）
A. 清扫·加油基准的制定
B. 初期清扫
C. 总点检
D. 自主点检
对“清扫即点检”的正确理解是（ ）
A. 清扫只是打扫卫生，与点检无关
B. 在清扫设备本体的过程中逐点触摸、观察，发现微小缺陷，把清扫变成点检
C. 清扫工作应全部交给保洁人员
D. 清扫每周做一次即可
初期清扫阶段应重点形成的记录是（ ）
A. 备件采购清单
B. 微小缺陷（含发生源、困难源）清单
C. 员工考勤记录
D. 产品出货明细
关于“发生源”的表述，正确的是（ ）
A. 难以清扫、点检、加油的部位
B. 灰尘、油污、飞溅、泄漏等污染的产生源头
C. 设备突然停机的位置
D. 不良品产生的最后工序
“困难源”通常指（ ）
A. 清扫、点检、加油、调整困难的部位
B. 故障频发的设备
C. 备件短缺的部件
D. 操作技能要求高的岗位
自主保全第三步“清扫·加油基准的制定”，其重点是（ ）
A. 明确谁在何时、对何处、用什么方法、按什么标准做清扫与加油
B. 只规定清扫频次
C. 由设备厂家统一编制，现场不必参与
D. 只在检查前补齐记录
第四步“总点检”的核心任务是（ ）
A. 组织一次全厂停机大检查
B. 按设备要素开展点检技能教育，使操作者具备判断异常的能力
C. 把所有点检项目移交保全部门
D. 每季度安排一次大修
自主点检基准书的主要作用是（ ）
A. 应对体系审核
B. 将点检部位、项目、周期、方法与判定标准固化，使设备保持正常状态
C. 替代设备使用说明书
D. 记录当班产量
设备润滑“五定”通常指（ ）
A. 定点、定质、定量、定期、定人
B. 定容、定点、定量、定置、定标
C. 定岗、定编、定额、定时、定责
D. 定项、定法、定标、定责、定奖
微小缺陷的典型特征是（ ）
A. 已经造成设备停机的重大故障
B. 现阶段不影响功能，但放置不管会发展成故障或不良的小问题
C. 设备设计阶段遗留的缺陷
D. 操作者违章造成的人身伤害
自主保全中的“为什么—为什么”分析应追到（ ）
A. 追到操作者个人
B. 追到可以采取措施的真正原因，不能停在“人不小心”
C. 追到上级领导
D. 追问一次即可结案
OPL（单点课程）的特点是（ ）
A. 系统的长篇培训教材
B. 一页、一分钟，聚焦一个知识点或一个改善事例，用于经验快速传承
C. 只供工程师内部使用
D. 仅用于应付审核
自主保全与计划保全的分工，正确的是（ ）
A. 操作者负责日常清扫、给油、点检、紧固，专业保全负责定期诊断、精度校正、大修与故障修理
B. 全部保全工作由专业保全承担
C. 全部保全工作由操作者承担
D. 全部保全工作委托设备厂家
自主保全活动通常以（ ）为推进单位
A. 个人
B. 班组（小组），班组长为推进主体
C. 外委单位
D. 设备厂家
自主保全第七步“自主管理的彻底化”，其主要标志是（ ）
A. 完成初期清扫
B. 班组自主设定设备改善目标、自主记录分析并持续改善，形成自主管理体制
C. 点检表数量达到规定份数
D. 更换新设备
针对清扫困难部位，改善的常见思路是（ ）
A. 增加清扫人员数量
B. 改善可达性与可视化，如开设检查窗、延长加油嘴、加大间隙、加装防溅罩
C. 降低清扫频次
D. 把清扫任务移交保洁人员
关于初期清扫，说法正确的是（ ）
A. 只需清扫设备周围地面
B. 彻底清扫设备本体（含平时不易清扫的部位），在清扫中逐点触摸观察，发现并复原微小缺陷
C. 清扫应由设备厂家完成
D. 清扫结果不必记录
TPM 的中文含义是（ ）
A. 全面生产维护（全员参与的设备保全）
B. 全面质量管理
C. 全员成本降低活动
D. 定期保养制度
TPM 追求的目标是（ ）
A. 设备零故障、零不良、零灾害，实现设备综合效率最大化
B. 单台设备速度最大化
C. 人工成本最低化
D. 备件消耗量最大化
下列不属于设备六大损失的是（ ）
A. 故障损失
B. 换装与调整损失
C. 空转与短暂停机损失
D. 库存积压损失
时间开动率的计算方式是（ ）
A. （负荷时间 − 停止时间）÷ 负荷时间
B. 实际产量 ÷ 理论产量
C. 合格数量 ÷ 生产数量
D. 运转时间 ÷ 日历时间
性能开动率主要反映（ ）
A. 设备停机造成的损失
B. 速度下降与空转、短暂停机造成的效率损失
C. 不良品造成的损失
D. 换模调整造成的损失
计划保全与事后保全的区别是（ ）
A. 计划保全是按计划实施预防性维护，事后保全是故障发生后再修理
B. 两者含义完全相同
C. 计划保全就是故障抢修
D. 事后保全比计划保全更先进
TPM 八大支柱中，由操作者对自己的设备自主开展的是（ ）
A. 个别改善
B. 自主保全
C. 品质保全
D. 管理间接部门效率化
TPM 中的“个别改善”指的是（ ）
A. 个别人完成的改善
B. 针对影响效率的瓶颈与损失，组织跨部门小组按课题开展的重点改善
C. 个人提交的合理化建议
D. 临时性故障修理
MTBF 与 MTTR 分别表示（ ）
A. 平均故障间隔时间、平均修复时间
B. 平均修复时间、平均故障间隔时间
C. 设备停机率、设备稼动率
D. 设备寿命、设备精度
TPM 推进通常从（ ）起步
A. 5S 等现场基础活动
B. 大规模设备改造
C. 更换关键设备
D. 精简现场人员
TPM 中 LCC 的含义是（ ）
A. 设备寿命周期成本
B. 设备最低采购价格
C. 单位产品制造成本
D. 年度维修工时
5S 的内容是（ ）
A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养
B. 整理、整顿、节约、安全、素养
C. 清扫、清洁、安全、服务、素养
D. 整理、整洁、清扫、安全、素养
整理的核心是（ ）
A. 把物品摆放整齐
B. 区分要与不要，坚决清除不要物
C. 把地面打扫干净
D. 每天擦拭设备
整顿要求的“三定”是（ ）
A. 定点、定容、定量
B. 定人、定岗、定编
C. 定期、定质、定量
D. 定标、定法、定人
清扫在设备管理中的延伸意义是（ ）
A. 只清扫地面卫生
B. 清扫即点检，在清扫中同时发现设备异常与污染源
C. 清扫工作由保洁人员承担
D. 每周清扫一次即可
清洁（Seiketsu）的实质是（ ）
A. 把地面和设备擦干净
B. 将前 3S 标准化、制度化，形成可维持、可检查的标准并目视化
C. 定期清洗设备内部
D. 保持清洁人员数量
素养的关键是（ ）
A. 组织考试并公布成绩
B. 养成遵守标准与规定的习惯，自觉执行并持续维持
C. 对违规行为一律罚款
D. 增加检查频次
红牌作战的主要用途是（ ）
A. 安全生产检查标识
B. 在 5S 推进中标识要与不要的判断结果，推动清理不要物
C. 员工绩效考评
D. 设备润滑周期标识
我国安全生产方针是（ ）
A. 安全第一、预防为主、综合治理
B. 生产第一、安全第二
C. 效益优先、安全兼顾
D. 谁主管、谁负责
事故处理“四不放过”不包括（ ）
A. 事故原因未查清不放过
B. 责任人未处理不放过
C. 整改措施未落实不放过
D. 产量未达标不放过
危险预知训练四阶段（4R）的最后一步是（ ）
A. 把握现状
B. 追究本质
C. 制定对策
D. 确定行动计划并进行手指口述确认
有限空间作业的正确顺序是（ ）
A. 先作业、再通风、后检测
B. 先通风、再检测、后作业
C. 先检测、后通风、再作业
D. 无需检测直接作业
高处作业安全带的使用原则是（ ）
A. 低挂高用
B. 高挂低用
C. 挂在任意牢固点即可
D. 系在腰间即可
进入洁净区前的正确做法是（ ）
A. 直接进入生产现场
B. 按规定更衣、洗手，经风淋室吹淋后进入
C. 只佩戴口罩即可
D. 只更换鞋套即可
洁净区压差控制的基本原则是（ ）
A. 洁净度高的区域保持相对正压，防止外部污染侵入
B. 所有区域保持负压
C. 各区域压差不作控制
D. 与外界保持零压差
洁净区内不应带入的物品是（ ）
A. 经清洁处理的洁净纸
B. 生产用记录表
C. 食物、饮料、化妆品、普通纸张铅笔等与生产无关的物品
D. 专用无尘布
发现温湿度超出控制范围时，正确做法是（ ）
A. 继续生产，等下班再处理
B. 立即报告，按异常处置流程处理，不得私自关停或改动空调、除湿设备设定
C. 自行调高设定值后继续生产
D. 关闭报警后继续生产
标准作业的三要素是（ ）
A. 节拍时间、作业顺序、标准手持量
B. 人、机、料
C. 计划、执行、检查
D. 清扫、点检、加油
节拍时间（Takt Time）的计算方式是（ ）
A. 每日工作时间 ÷ 每日需求量
B. 每日需求量 ÷ 每日工作时间
C. 操作者的实际作业时间
D. 设备的加工周期
“没有标准就没有改善”这句话说明（ ）
A. 标准是改善的基准，改善应在稳定的标准之上进行
B. 有设备才能改善
C. 有奖金才能改善
D. 标准一旦制定就不能修改
标准作业票、标准作业组合票的编制与维护主体通常是（ ）
A. 现场监督者（班组长、线长），操作者参与
B. 财务部门
C. 采购部门
D. 设备厂家
二、多项选择题（共 49 题，每题 3 分，共计147分）
自主保全七步法包括（ ）
A. 初期清扫
B. 发生源与困难源对策
C. 清扫·加油基准的制定
D. 总点检
E. 设备大修与精度校正
自主点检基准书通常应包含（ ）【单选题】
A. 点检部位与点检项目
B. 点检方法与所用工具
C. 点检周期
D. 判定标准与异常处置方式
E. 产品售价与毛利指标
初期清扫的主要目的包括（ ）【单选题】
A. 通过清扫熟悉设备结构与各部位
B. 发现并复原微小缺陷
C. 找出发生源与困难源
D. 培养“清扫即点检”的意识
操作者在自主保全中通常承担（ ）【单选题】
A. 日常清扫
B. 给油润滑
C. 日常点检与螺栓紧固
D. 定期精度校正与大修
发生源对策的常见做法有（ ）【单选题】
A. 密封、遮挡、加装防溅罩
B. 改善设备结构以减少泄漏与飞溅
C. 集中回收、定点收集
D. 提高备件采购价格
困难源的典型表现包括（ ）【单选题】
A. 位置狭小，手和工具伸不进去
B. 需拆卸防护罩才能点检
C. 加油嘴位置不便接近
D. 高温、危险部位不易靠近
班组在自主保全推进中的作用包括（ ）【单选题】
A. 组织本班组开展清扫、点检活动
B. 带头执行基准并指导操作者
C. 开展 OPL 与 why-why 分析
D. 承担本班组全部设备维修费用
点检基准应做到（ ）【单选题】
A. 定部位
B. 定项目
C. 定周期
D. 定判定标准与异常处置方式
E. 只凭个人经验判断
下列属于微小缺陷的有（ ）【单选题】
A. 螺栓、连接件松动
B. 轻微渗漏、滴油
C. 异音、异常振动
D. 局部温度异常偏高
E. 整机报废
自主保全与 5S 的关系，正确的有（ ）【单选题】
A. 5S 是自主保全的基础
B. 初期清扫可与整理、整顿结合推进
C. 5S 与设备保全没有关系
D. “清扫即点检”体现了二者的结合
推进自主保全常见的障碍有（ ）【单选题】
A. 认为清扫是保洁人员的事
B. 点检流于形式，只打勾不实际确认
C. 发现发生源只做清扫、不追根因
D. 基准书脱离现场实际，难以执行
提高清扫效率的改善方向包括（ ）【单选题】
A. 减少污染产生，从源头治理
B. 改善清扫工具与部位可达性
C. 将清扫纳入日常基准并明确分工
D. 取消清扫作业
why-why 分析的正确做法有（ ）【单选题】
A. 到现场看现物、查实际状态
B. 每一层原因用事实或数据验证
C. 追到“操作者疏忽”即停止
D. 追到可以采取措施的真正原因
自主保全正式启动前通常需要完成（ ）【单选题】
A. 明确操作者与保全的分工
B. 开展清扫、点检技能教育
C. 建立微小缺陷台账与改善闭环
D. 停止全部生产活动
对“我的设备我维护”的正确理解有（ ）【单选题】
A. 操作者是设备状态的第一责任人
B. 能早期发现异常并及时报告处理
C. 能自主完成日常清扫、给油、点检、紧固
D. 所有故障修理都由操作者承担
OPL 的常见类型包括（ ）【单选题】
A. 基础知识类
B. 问题案例类（故障、不良事例）
C. 改善事例类
D. 财务报表类
TPM 八大支柱包括（ ）【单选题】
A. 个别改善
B. 自主保全
C. 计划保全
D. 品质保全
E. 销售渠道管理
下列属于设备六大损失的有（ ）【单选题】
A. 故障损失
B. 换装与调整损失
C. 空转与短暂停机损失
D. 库存积压损失
E. 不良与返修损失
计算时间开动率需要的数据有（ ）【单选题】
A. 负荷时间
B. 停止时间（故障、换装调整等）
C. 加工数量
D. 理论节拍
属于计划保全内容的有（ ）【单选题】
A. 定期点检与预防维护
B. 状态监测与预测维护
C. 改良保全
D. 故障发生后的紧急抢修
TPM 追求的“零”目标通常包括（ ）【单选题】
A. 零故障
B. 零不良
C. 零灾害
D. 零库存
班组考勤与纪律管理中，属于违规违纪行为的有（ ）【单选题】
A. 未经批准擅自离岗、串岗、代岗
B. 上班时间玩手机、睡岗或做与工作无关的事
C. 迟到、早退、旷工，代打卡或虚假报工
D. 按流程办理请假手续后休假
员工当班需要离开岗位时，正确做法有（ ）【单选题】
A. 按规定提出离岗申请，经班组长（线长）批准后离岗
B. 明确顶岗或代岗人员，做好交接与状态确认
C. 离岗前确认设备处于安全状态，在制品、工装与工具清点无误
D. 设备在自动运行，可不做交接直接离开
关于离岗时间与岗位配置管理，说法正确的有（ ）【单选题】
A. 在规定时限内离岗，超时须重新报备并说明原因
B. 同一时段离岗人数受控，保证岗位人员不少于最低配置
C. 离岗记录如实填写，不得代签或事后补填
D. 生产任务紧时可自行延长离岗时间
发现同班组人员违规违纪时，正确做法有（ ）【单选题】
A. 及时提醒制止，并向班组长报告
B. 如实记录，按制度处理，不隐瞒、不包庇
C. 对可能造成安全或品质后果的行为，立即上报并采取临时措施
D. 与本人无关，装作没看见
班组纪律管理的常见要求包括（ ）【单选题】
A. 班前会宣贯制度及当班安全、品质要点
B. 违章行为及时纠正并纳入考核，标准统一、公开透明
C. 关键岗位离岗须有明确的顶岗安排与交接标准
D. 违纪处理因人而异，可按关系亲疏决定
整理的判断基准可包括（ ）【单选题】
A. 当前生产是否必要
B. 使用频率高低
C. 有无使用价值
D. 物品价格是否昂贵
整顿的常见做法有（ ）【单选题】
A. 定点、定容、定量
B. 目视化标识
C. 按使用频率确定放置位置，便于取放
D. 把不常用物品放进柜子深处
清扫的要求包括（ ）【单选题】
A. 清除灰尘、油污、异物
B. 清扫工具专用并保持清洁
C. 清扫中发现异常及时处理或报告
D. 只在检查前突击清扫
目视化管理常用的工具有（ ）【单选题】
A. 区域线、定位线
B. 看板与标识牌
C. 点检表与警示色
D. 口头交办
5S 与安全的关系，说法正确的有（ ）【单选题】
A. 整理整顿可减少绊倒、掉落等风险
B. 清扫保持通道与消防器材周边畅通
C. 5S 与安全没有关系
D. 环境整洁便于及时发现隐患
5S 难以维持的常见原因有（ ）【单选题】
A. 只搞突击活动，没有形成标准
B. 缺少检查与责任分工
C. 管理者不带头执行
D. 员工素质天生较差
定置管理的要点包括（ ）【单选题】
A. 区域划分清晰
B. 物品与位置一一对应
C. 有标识并规定数量上下限
D. 位置可随时随意变动
危险源辨识应考虑的因素有（ ）【单选题】
A. 人员的不安全行为
B. 设备设施的不安全状态
C. 作业环境因素
D. 管理上的缺陷
检修设备前应落实的能量隔离措施有（ ）【单选题】
A. 断电
B. 泄压、排空
C. 上锁挂牌（LOTO）
D. 验证零能量后作业
常用的个人防护用品包括（ ）【
A. 安全帽、防护眼镜
B. 防尘口罩、防毒面具
C. 防护手套、防砸鞋
D. 坠落防护安全带
有限空间作业的安全要求有（ ）【单选题】
A. 履行作业审批
B. 先通风、再检测、后作业
C. 设专人监护并配备应急装备
D. 单独一人快速完成作业
灭火器的使用要点有（ ）【单选题】
A. 站在上风侧
B. 对准火焰根部
C. 拔销、压把、左右扫射
D. 对准火焰顶部喷射
洁净区人员行为要求包括（ ）【单选题】
A. 按规定更衣并经风淋后进入
B. 不奔跑、不大声喧哗，减少扬尘
C. 不携带与生产无关的物品
D. 可在洁净区内饮食补充体力
洁净区物料与工具管理要求包括（ ）【单选题】
A. 经传递窗、缓冲间单向传递
B. 工具专用并定置管理
C. 进入前进行清洁擦拭
D. 从人流通道直接搬入
温湿度、压差出现异常可能造成（ ）【单选题】
A. 产品品质波动与一致性下降
B. 引发安全或设备风险
C. 需记录、报警并按异常流程处理
D. 与生产完全无关
异物（金属、粉尘）防控措施包括（ ）【单选题】
A. 工具、备件清点与防掉落管理
B. 使用磁棒、筛网等吸附或过滤
C. 断刀、断针的登记与点检
D. 以提高产量替代现场管控
标准作业的三要素包括（ ）【单选题】
A. 节拍时间
B. 作业顺序
C. 标准手持量
D. 设备精度等级
标准作业的作用有（ ）【单选题】
A. 稳定品质与效率
B. 作为改善的基准
C. 用于新员工培训与现场管理
D. 替代设备日常点检
制定标准作业前需要掌握的基础信息有（ ）【单选题】
A. 工序能力表
B. 客户需求与节拍时间
C. 各工序的实际作业时间
D. 员工个人的籍贯与爱好